淘宝如果是共产党的淘宝或供销社的淘宝，估计供销社的遗老遗少们就不必重新披挂出征了；或许根本不需要中共中央国务院出台这个《决议》了。

　　淘宝和供销社会走向合作吗？

　　不可能。这两“狮子王”的竞争是有你无我的竞争！

　　四、抢占农村市场，钱多不是核心竞争力

　　中国乡建院是国内长期致力于在村社内部创建“内置金融合作社”、并为各村社发展提供系统性解决方案的专业性机构。知名三农问题专家、中国乡建院院长李昌平认定中国农民的基本组织形式一定是“内置金融村社及其联合社”，而不是别的形式。李昌平说：“各类资本为争夺农村市场必有一场决战，任何市场主体决战农村市场主要靠两种竞争力，即：一是组织农民的能力，二是农民组织服务农民的综合服务能力。”

　　李昌平认为中国小农经济困境的根本原因是两个：“一是金融供给无效；二是组织供给无效。谁解决了这两个问题，谁就找到了解决三农问题的金钥匙”。

　　因此，李昌平还认为谁组织了农民，谁联合了农民组织，农村市场就是谁的！

　　李昌平还说：“延安时期的共产党员，孤零零一个人从延安出发，什么都不带，靠一套群众路线的工作方法，很快能够在落后的农村建立起党小组、党支部、根据地，进而很快能够为游击战、解放战争提供人财物的后勤保障。而今的共产党干部，从机关出发，带上好多钱，把钱花光了——变成了水泥堆堆就算走了群众路线，每年花去数以万亿计的钱，农村依然还是不能自我造血和发电”。在李昌平看来，“延安的共产党员和今天的共产党员是不一样的共产党员，延安的共产党员会群众路线工作方法的，今天的共产党员知道群众路线而不会用群众路线的工作方法”。所以，“谁找到了重新低成本组织农民的方法、谁创建的农民组织模式具有服务农民的综合服务能力，谁就掌握了决胜农村市场的法宝”。

　　显然，淘宝是不具备李昌平所说的决胜农村市场的核心竞争力的，供销社的遗老遗少们也不具备这种能力。供销社如果不具备重新组织农民的能力，就可以断定供销社不可能重新成为农民的合作组织，也不可能成为真正的农民合作组织的全国性代表，中共中央国务院的这个《决定》所要达成的目标或许就无法实现了。

　　五，决战农村市场，要从村社内置金融做起

　　“村社内置金融是重新组织农民的最有效办法；而内置金融村社及联合社是最好的农民组织模式”。这是李昌平常说的两句话。可惜，即使是做农村农业工作的人中能完全听懂这两句话的人也很少。

　　李昌平在十多年前就开始做村社内置金融合作社，并依托内置金融合作社创建农村综合性服务体系。2010年李昌平和孙君等人组建中国乡建院，形成团队作战，专门从事内置金融村社建设及农村综合发展服务。创造了闻名全国的以内置金融为切入点的村建设及农村综合发展——“郝堂模式”。2013年开始，李昌平受聘珠海市政府顾问，在珠海市委政府的领导和支持下，在珠海斗门改革试验区做村社内置金融合作社及联合社组织系统建设。李昌平称这个系统为“{（造血厂+储血站）和（发电厂+蓄电池）+万能插座}”系统，是村现代综合服务“新体系”，这个“新体系”具有服务三农的多种功能：1、资金存贷功能；2，土地、房屋及集体成员权抵押贷款功能；3，农村资产资源金融资产化功能（农户可以把自家的资源资产当长期存款或股权等存入内置金融合作社，把分散资源资产整合并成为可流动交易的金融资产）；4，农村产权交易所功能；5，线上线下联合“购销+配送”功能；6，村社内部“余额宝”功能和内部结算平台功能（农民可以先消费后结算）；7，产业整合功能（集合农民需求，对饲料、肥料等产业有话语权）；8，正规金融机构和保险机构服务农民的中介和纽带功能；9，有大数据采集功能；10，敬老养老功能；11，沟通城乡互联互通互惠互利功；12，增强农民及农民共同体主体性，完善村社共同体双层经营体制，壮大共同体经济的功能；13，改善乡村治理和巩固执政基础的政治功能；等等。

　　村现代综合服务“新体系”，一头连接现代供销社、银行、保险、电商、产权交易所……开发商、投资商等，为他们服务三农、并抢占农村市场配语言、配血型、配接口，解决“最后一公里”难题；另一头连接千家万户分散的传统小农，把分散的、无造血和发电功能的传统小农变为有组织的、有自我造血和发电功能的现代小农。