时间精力难保障。绝大多数“能人”村官都是“空中飞人”。村内事务较多，没有时间深入群众，造成脱离群众。同时，由于他们在家时间较少，致使镇街对回乡村干部的教育、培训和日常的监管不到位，甚至对隐性“权力寻租”行为缺乏有效监督手段。

　　陈乐供告诉记者，针对这种情况，近年来乐清市着力做好六件事：

　　“筑巢引凤”，打造良好的基层环境。党委政府不断加大基层保障投入，深入推进村民中心和红色阵地建设，切实夯实基层基础。深入推进基层组织“五星争创”和“红色细胞工程”，不断强化农村基层党风廉政建设，为“能人”回村打造良好的基层工作环境。

　　“走亲连心”，切实强化与“能人”们的交流沟通。以域外支部为阵地，以“红色细胞工程”为平台，强化与外出“能人”们的沟通交流。同时大力宣传有关村建设的好政策以及家乡建设的新动态，鼓励“能人”为家乡贡献力量。

　　业务培训，提升“能人”基层工作能力，强化法治意识。比如九龙村刘可新主任的九龙茶叶基地就是积极响应市农办政策，成立专门合作社来进行管理，更是早早地注册好九龙叶的商标，今年已经把2016年的茶叶预定完。

　　排忧解困，为“能人”顺利开展基层工作做坚强后盾，提振信心。党委政府定期开展下村走访活动，听取“能人”们的意见建议，为他们在工作中碰到的难题积极献计献策，努力帮助解决遇到的实际困难。

　　搭建平台，提供互相交流学习的机会。完善支部书记例会等制度，搭建农村干部交流学习平台，推广各村在工作中的好做法，充分发挥“能人”们的自身优势。

　　严格考核，强化监督，切实强化为民服务意识。严格落实“双述双评”制度，强化对村组织主要干部的考核，切实增强他们的责任意识，激发工作热情。加强农村基层作风建设，加大“三资”监管力度，加强村务监督委员会规范化建设，确保“能人”们思想靠得住，工作干得牢，饭碗端得稳。

　　“能人”回家当村官被需求、能当选，可以说是其自身优势与时代发展需求相适应的结果。他们大多有开阔的视野，有发展的意识与思路，有经济实力和责任感，有丰富的人脉资源，也有解决农村问题的基层途径和基础，部分满足了村建设与发展过程中面临的建设资金引进、建设主体引入、基层矛盾化解等问题。

　　从政府层面上，如果能加强对“能人”回乡当村官的把控和引导，进一步拓宽村干部选人用人渠道，改善村干部队伍的素质和结构，激发村干部队伍的活力，毫无疑问，这对我国村建设和基层组织建设将是一个有力推进。