在当前中国农业领域，一个颇为引人关注的热点，莫过于工商资本抢滩农业。他们大多满怀希望进入农业，认为自己有钱、有人，还有市场，纵横农业领域，定当顺风顺水，一路凯歌高奏。于是联想来了，恒大来了，海亮来了，阿里巴巴来了，绿城来了，大大小小的工商企业你追我赶，只怕失去千载难逢的机会，仿佛前方的岸上，鲜花美树近在咫尺……

　　但事实证明，任何愿望和结果之间，并不会是一条直线，要想顺利到达彼岸，远不是那么容易和简单。

　　只有经历了曲折甚至挫折，人们才会回首感慨：农业投资，想说爱你不容易！同时终于觉悟：工商领域的成功经验，想复制到农业领域，不可能简单地照搬照抄。要想真正有番作为，还须在说“爱你”之前，再反问自己一句：“怎样才能爱上你”。

　　下面的现实事例，就是生动深刻的注脚。

　　网易：从雄心勃勃到悄无声息——“丁家猪”为何难产？

　　现代农业是市场化的规模农业。只有资本的投入，没有技术和人才储备，没有长时间的行业历练，事倍功半原在情理之中。

　　“养猪比做IT更难啊！”在本报于河南郑州举办的“中国农业投资大会”上，毛山向记者倾诉衷肠，感慨良多。

　　毛山是“网易”农业事业部负责人，具体负责养猪项目。

　　作为IT精英，“网易”养猪曾引起巨大轰动。总裁丁磊当初高调宣布要进入畜牧养殖领域，用“生态”的理念养猪，将IT技术和传统养殖相结合的声音，至今人们还不曾淡忘。

　　然而“生态猪”将采取何种养殖技术？如何定价？IT技术将如何应用到传统养殖行业？社会大众无不充满好奇。

　　毛山曾是一名飞机修理师，被委以“养猪”重任后，便马不停蹄到国内外考察咨询。但正像他在2013年底的离职信中所说，“读书都有这样的体会，从薄读到厚，再读到薄，我们也经历了这样的过程。从对猪的一无所知，到发现养猪其实很不易。那里汇聚了很多世界级专家，有分子育种，有营养研究，有疾病控制，哪样都是尖端的技术，都同样代表人类文明最高水平。但渐渐的，我们的关注点少了，因为很多事情前人已经解决，或者专业人士正在解决，我们只要关注关键点就可以了。书读薄了，也有了自己的主张：第三代养猪模式！”

　　正如毛山所感受到的，畜牧养殖行业是一个完整且漫长的产业链，从饲料到养殖，从防疫到管理，从排泄物处理到产品开发，哪怕是其中一个环节，要搞通它，没个三五载时间，想都别想。

　　机会给人的时间常常是有限的。在社会大众无数次被吊足胃口，而又一次次期望落空之后，网易和毛山之间的合作宣布终止。网易不得不承认：“我们确实高估了自己，也低估了养猪中所面临的问题，农业对于网易真的是一个全新的领域，复杂的供应链管理的确不是网易的强项”。“丁家猪”就此悄无声息。

　　在许多人的概念中，养猪似乎是天底下最简单的工作，毫无技术含量可言。自己的父辈并没有什么文化，都可以养猪，难道自己大学毕业还不如他们？殊不知，传统养殖与现代养殖已是天壤之别。

　　网易“生态猪”的概念不可谓不好，毛山养猪不可谓不努力。但现代畜牧业产业链十分漫长，从饲料、养殖、防疫、屠宰加工，一直到产品开发、市场营销，要养好“生态猪”，就必须在整个产业链上进行把控，否则，“生态猪”就只能是个“噱头”。但要打通这条产业链，没有漫长的时间，你也许连门都摸不着。

　　专家认为，传统养殖是散养，是自给自足的小农经济，对劳动生产率和土地产出率并无过高的要求；但现代养殖是市场化行为，对投入产出的比率有着严格的计划，要想做大做强，就必须打通产业链。就此而言，现代养殖不仅是资本密集型，而且是技术密集型、人才密集型产业。而对技术、人才的界定，也并非学历有多高，学问有多深，而是对行业的洞察和把握。

　　传化：从大把砸钱到重新定位——农民能干的活，企业不要去争

　　工商企业只有在资本密集、技术密集、人才密集的领域才能真正发挥优势，切忌投入种植养殖等初级产品的生产。通俗地讲，农民能干的活，企业千万别去投资。