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提高农业生产组织化的路径选择


 

  目前我国大部分地区的农业生产仍然是以农户小规模分散经营为主,组织化程度较低。这种状况不利于现代科技的推广应用、农业生产标准化的实施、农产品品质和附加值的提高以及与国内外两个大市场的有效对接,严重制约农业增效、农民增收,必须尽快加以改变,提高农业生产组织化水平。

  发挥好龙头企业的凝聚带动作用,将分散的农户组织起来

  龙头企业具有资金、技术、加工、营销、品牌、信誉优势,对农户具有较强的吸引力。龙头企业既可以通过合法的流转方式将农民承包的土地、山林、水域等分散的资源集中起来,建设各类种养基地和农产品加工厂,吸纳农民到基地和工厂就业;也可以给农村各类专业合作社或分散的农户下达订单,提供资金、良种、技术等方面的服务,实行标准化生产,强化投入品的指导和监管,确保农产品质量安全和市场信誉度,组织广大农户加入到供、产、加、销一体化的农业产业化链网中来,使之结成平等合作、利益共享、风险共担的经济共同体。

  发挥好各种专业合作社的作用,提高农业生产组织化水平

  要充分发挥农村“两委”和乡村精英的作用,带头成立各类专业合作社,将分散的农户组织起来。合作社要加强建章立制,规范内部管理,拓展经营范围和服务领域,吸引更多的农户加入到合作组织中来。政府要鼓励引导农民在生产、流通、加工、销售等各个环节发展专业合作社,不断加大扶持力度。完善税收优惠政策,创新适合合作社生产经营特点的保险产品和金融产品;对合作社进行信用评定,对符合条件的示范社开展联合授信并予以贷款贴息;对合作社建设鲜活农产品仓储物流设施、兴办农产品加工业给予补助;支持有一定规模和出口能力的合作社申报自营进出口经营权,增强其市场营销能力。建立合作社人才库,对合作社经营管理人员定期进行培训,提升他们的经营管理水平。坚持多元化发展原则,实现组织形式与运作模式的创新,提高层次,拓展领域,最终建立起类型和模式多样、利益协调、管理规范、与国际国内市场有效对接、反应敏捷、广覆盖、高效率的现代合作经济体系。

  发挥好“联合家庭农场”的作用,提高农业生产组织化水平

  为突破农民分散经营、效率低下、盲目生产、风险大收益小的难题,应创新承包经营权流转方式,可由农村种养大户、技术能人、经纪能人牵头,组建股份制联合家庭种植农场、股份制联合家庭养殖场以及加工厂,农民以承包的农地、山林、水域或拥有的资本、技术等入股,对农地、山林进行连片开发,对水域进行更加合理的利用,以市场为导向,以科技为支撑,以产品商品化为目的,进行规模化、集约化、标准化、产业化、优质化、品牌化生产,按照现代企业制度,实行企业化管理,入股农民既可以在农场和所属企业打工获得劳务收入,又可以按股分红,将分散的农户结合成一个利益关系更加紧密的经济共同体,实现大生产与大市场的有效对接。在此基础上,有条件的地方可以成立地区性或跨区域农业集团。

  发挥好各种专业协会的服务作用,提高农业生产组织化水平

  各种专业协会要在服务上做足文章,通过对新品种、新技术的引进、示范、推广和应用,对会员的科技咨询和适用技术的培训,标准化生产的推进,各种涉农信息的发布、会员信贷担保、产业化项目的落实,优质农产品的商标注册和认证,优势特色品牌的培育,市场的开拓等服务,使会员从中获益,赢得会员的信任,增强凝聚力、吸引力,从而把分散的农户联结起来,共同从事某一专业的生产、加工、销售,以行业优势和规模效应实现多赢。协会要始终遵循自愿、平等、互惠、互利的宗旨,努力做到组织有章程、管理有措施、工作有载体、服务有手段、产业有项目、发展有规划,通过协会的不断发展壮大,促进农业生产组织化水平的提高。

  发挥好现代农产品流通体系的引导和拉动作用,提高农业生产组织化水平

  一是在粮食主产区和优势特色农产品产区重点建设一批设施先进、特色突出、功能完善、管理科学、交易规范的大型农副产品批发市场,实现货畅其流,引导农民提高生产的专业化、组织化程度。二是大力发展农村流通服务组织,不断壮大农产品运销队伍。逐步建成由若干大型产地批发市场为骨干,小型农产品市场为基础,农产品经纪人为辅助的现代农产品市场体系,推动种养加、产加销一体化发展,以提高农民生产的组织化程度。三是在实行标准化生产、建立农产品质量安全可追溯制度的前提下,发挥政府职能部门和中介组织的纽带作用,建立农户与超市、农户与党政机关、农户与企事业单位的全方位对接,这样既有利于提高农民生产的组织化程度,同时又可减少中间环节,降低销售成本,增加农民收入。


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