80后职业农民曾信达认为，如果没有机械化，一户一家根本无法耕种数十亩或上百亩的农田。

　　“农民种粮只能靠专业化、规模化，才能实现效益最大化。”邓国华长期在乡村工作，曾担任下派村支书、镇长、镇党委书记，他表示，靠天吃饭的分散式传统耕作模式，使农户的经济处于一个脆弱的层面上，不改不行。

　　曾雄香告诉记者，他一人耕种100多亩土地，每年卖粮5万多公斤，能养活150人。回瑶村3000亩粮田，如果实行规模化种粮，只要20多个家庭农场就能全部“搞定”。

　　谢红友爱用数字说话：联合收割机收割1亩水稻作业时间不超过25分钟，然而一个人收割1亩水稻需要2天时间，与人工收割相比，机收每亩可省80元左右，时间上可节省20倍，而且粮食损耗率低；机械插秧1亩不超过35分钟，然而一个插秧能手一天最多只能插1亩。在高效的专业农机具面前，人力黯然失色。

　　比如富民农机专业合作社除了为社员提供耕作、育插秧、排灌、植保、收获、加工运输的全程机械化服务外，还有意错开时间，到各乡镇田间地头帮助农户抢收稻谷，并赴浙江、江西上饶等地跨区作业，全年可完成机收1.3万亩，机耕1.8万亩，总产值近200万元。

　　“合作社实行机具共购共用，生产作业服务计划统一安排，减少了机具闲置和田间转移的费用，农机具的利用率大为提高。”小湖镇党委书记吴政禹对合作社经营模式下的家庭农场赞赏有加，他觉得，把部分土地集中到家庭农场，实行机械化耕作，集约化经营，是农村经济发展的必然。

　　D待解的难题

　　土地流转难、资金投入不足、

　　农民和家庭农场主利益需要兼顾

　　“创办家庭农场，必须满足一定规模的土地。现在的问题是，土地流转有难度。”曾雄香表示，根深蒂固的土地情结，让农民不愿把土地流转出去，更不愿长期流转。职业农民或家庭农场得不到连片的农田，不方便耕作；更谈不上产业化经营；一年一签的短期租赁，使他们无法规划跨年度的种植计划，产生更多的不安全感。

　　邓国华对此表示同感：若要保证家庭农场长期稳定发展，则需集中更多的土地，而集中更多土地的前提是让更多的农民改变住所、离土离乡，到经济相对发达的城镇中去生存和发展。让农民离土离乡，最重要的是必须明确他们和土地间的承包权属关系，并解决农民社会保障问题。

　　在曾雄香看来，农业产业化和规模化发展，另一个大难题是资金。尽管国家财政每年投入水利、道路和补贴的资金不少，但这并不能从根本上解决巨大的资金问题。社会资本的参与，将有助力于改变农业资金投入不足的局面，同时还意味着给农村注入全新的生产经营理念。把工业理念嫁接到传统农业中，实行公司化运作、标准生产、企业化管理、产业化经营，将农业的生产、加工、销售各环节实现有机连接，使农业生产能按照市场需求组织生产。

　　邓国华认为，“公司+农场”、“市场+合作社+农场”将是农业生产经营新的主要组织形式，兼容并包一、二、三产业的休闲式观光农业、都市农业、科研农业、环保农业等，是新型农业有别于传统农业的主要特质。

　　当不少人开始忧虑青年农民的流失问题时，施曷宝却觉得，农村人口从乡村迁徙城市，有助于城镇化建设提速，而城镇有资金、有技术、有市场的人群返身农村发展现代农业，也能够较好地解决“谁来种田”的社会性问题。今后，有专业化的农机作支撑，一部分缺少劳力却又不愿流转土地的农户，可以得到专业合作社全程的代耕代收。当然其间需要面对的新问题也不少，譬如，离土离乡的农民和家庭农场主能否共同从土地上获得公平、体面的收入，他们之间的利益关系如何协调……