本报讯：日前，本报以《农超对接让“菜篮子”拎着更轻便》为题，对我市大力推广的农超对接工作进行了报道，引起了社会广泛关注。记者连日调查发现，由于多种原因影响，我市农超对接面临着蔬菜品种单一、生产基地没有物流配送及缺乏大型产销专业合作社等难题，需要相关单位一一突破。

　　蔬菜品种需要走出单一性

　　蔬菜基地通过合同方式与超市进行对接，并设立农超对接专柜销售蔬菜，大大降低了物流采购成本，让超市成为有机蔬菜销售的新平台。不过，采访中不少超市采购部负责人说，他们虽然和一些蔬菜基地签订了采购合同，但由于本地蔬菜较强的季节性、单一性，很多菜还需要到外地采购，以补充本地菜品的不足。

　　记者近日在历城区唐王镇一家蔬菜合作社采访时，有社员告诉记者，虽然和市区超市实施了农超对接，但超市采购量并不算大，而且仅限于尖椒等少数菜品。“不是不愿意供给超市，确实是产量有限，难以满足超市的大宗量要求。”

　　合作社产品具有单一性、季节性、产量大等特点，而超市需要的则是多品种、连续性、跨季节的产品。今后，蔬菜基地需在这些方面下工夫，以达到超市的需求。

　　生产基地亟待物流配套

　　我市自2008年开展农超对接以来，借助这一新型产销平台，让菜农得到实惠。不过，采访中记者发现，目前近郊基地与超市组织的对接中，农产品进城基本上是由超市方承担物流配送，而合作社提供物流配送的很少。

　　历城区唐王镇宏园翔蔬菜合作社与华联超市的合作已对接了好几年，随着试点的推进，为农产品进城打开了销路。合作社社长王连成告诉记者，超市外出采购，无形中又给超市增加了负担，抵消了部分因中间环节减少带来的实惠。目前，由于合作社处于起步阶段，这些问题在所难免。下一步，随着合作规模的扩大，合作社将逐步建立起物流配送体系。

　　大型专业合作社呼之欲出

　　“现在来看比较零散，没有建立起真正的经济体。”谈到农超对接工作，历城区一家绿色蔬菜专业合作社负责人说，由于采购的较多，而上市量有限，很多时候都感觉力不从心。现在一遇到大宗的采购单，合作社就给社员们电话通知，谁家供什么菜，供多少菜，基本上是凑起来的，缺乏对外的统一组织。

　　相关负责人表示，济南近郊的蔬菜基地大多由于规模小，很难组织形成大型的产销专业合作社。今后，应该整合相关资源，特别是做到人、财、物的统一掌握与安排，统一外销与统一运输，真正建立起大规模的专业产销合作社。