吴奇修：党中央高度重视培养选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀基层干部。但重要岗位毕竟“稀缺”，所以“提拔重用”永远只会惠及小部分人。有时基层工作的付出和回报不对等，关键是要破除种种束缚，让基层成为一个能展拳脚、干大事的地方，让更多人的人生理想和自我价值能在这里实现。当然，对长期扎根基层的优秀干部，要采取给予精神鼓励、适当提高工资待遇和医疗保障水平、选送培训提高等激励措施。

　　网友“潘多拉”：有些干部去了基层之后与群众“对接”不上，在基层“挂着”，基层群众不接受，他工作着也难受，您觉得原因在哪里？

　　吴奇修：最重要的是他们没有真正为群众办实事，让群众得实惠。在基层我最大的感受是：群众最真诚、最实在，谁为他们着想、为他们办实事、办好事就支持谁，不切实际的花架子他们可不领情。

　　也有些人工作思路和方法不对，总摆出一副“机关”做派，不善于与群众打交道。刚到基层时，老百姓对我也抱着戒备心理。有人说，“他就是来镀镀金，我们要让他金镀不成，沾一身泥巴走。”我知道后什么也没说，而是深入群众、了解群众，经过充分调研，做了几件老百姓渴盼解决的实事。慢慢地，村民们把我当成了自己人，什么掏心窝子的话都爱跟我讲。后来，有的村民一高兴就会使劲拍我的肩膀。

　　记者：关于基层干部培养选拔的导向和方法上，您有哪些建议和意见？

　　吴奇修：正确的用人导向，对基层干部的成长至关重要。要防止一些投机钻营的人把基层经历当提拔的“跳板”、赶时髦的“舞台”，要强化任期制，除非健康等方面的特殊原因，原则上要干满一届。要有科学考核机制，主要考察干部因地制宜发展一方、稳定一方的能力和政绩。

　　从基层培养选拔干部也要多重视群众的意见。实绩突出、不怕艰苦、不计得失、执着坚守的“老实人”往往被“跑官要官”者掩盖，只有老百姓的口碑最有说服力。

　　“三门干部”有增加官僚化可能

　　网友“诗龙”：说实话，绝大多数大学生向往大城市的生活，面对基层的落差，有什么样的机制、体制能保证大学生扎根基层，而不是把基层当作跳板、过渡或是临时职业？

　　吴奇修：他们的心情可以理解，但基层需要他们，而这些年轻人也需要在基层历练。我觉得，基层最重要的是要靠事业留人，要让年轻人在基层找到成就感、幸福感。当然还需要实实在在的激励措施。

　　记者：现在还有这样一种现象。很多大学毕业生，走出家门就进了校门，刚踏出校门就进入机关门，被称为“三门干部”。

　　吴奇修：“三门干部”由于没有全面了解基层的机会，对基层缺乏深刻、清晰的认识，很难有针对性、实效性、创造性地把党政机关的政策和措施贯彻落实到基层。这种情况长期发展下去，会增加干部脱离实际、官僚化的可能。

　　在基层干事创业会面对很多现实问题和种种不如意，但越是艰苦复杂的地方越需要年轻干部去奋斗，越是奋斗越能锻炼人、越能长本事、越能够成就事业。这是一个相当艰苦、艰难的过程，但也是成才、成功的必由之路。（记者 梁昌杰）