另一个原因在于一些企业缺少农村市场销售渠道和经验。根据调查，部分未销售企业是出口型企业，在内销中由于缺乏农村市场销售基础，品牌认知度不高，虽然产品中标了，但订货很少。有的企业产品定价过低，导致销售商无利可图，也影响了订货。也有一些企业在中标后由于内部发生变化，企业战略进行重大调整而退出了。

　　主持人：有网友建议增加产品种类，让不同需求的农民都能买到合适的产品？

　　刘海泉：这是大家很关心的问题。的确，按照现行的限价招标办法，“家电下乡”产品型号还不够丰富，难以完全满足不同消费层次农民的需求，比如手机等更新换代快、价格调整频率高的商品，消费者提了很多建议。此外，个别“家电下乡”产品价格高于非下乡产品，也影响了“家电下乡”产品声誉。

　　主持人：针对这些问题和建议，下一步将采取哪些措施？

　　刘海泉：下一步要着眼建立几个奖惩机制。比如考核制度，定期通报各地“家电下乡”销售及补贴进度。以百户农民购买率、资金兑付率等作为对地方评价指标。同时，中央财政补助地方的“家电下乡”工作经费，除基础工作经费外，对销售量增长快、补贴兑付率高的省份安排一定数量的资金予以奖励。

　　企业退出机制，定期通报“家电下乡”中标企业考核情况排行榜。我们将进一步完善以下乡产品销售量、销售率、补贴通过率以及下乡产品质量、售后服务等为主要内容的中标生产和销售企业的评价指标体系和考核办法，达不到要求的，取消企业承担“家电下乡”任务资格。

　　建立健全监管机制。要加强对中标销售企业及网点的监管，注意验收、优胜劣汰，确保经销网点数量与质量一致。同时，还要根据形势的变化和工作中遇到的问题，进一步完善“家电下乡”政策。请转告广大网友，根据近几个月的销量，我们预测，随着工作的进一步深入，“家电下乡”政策效果将更加明显。