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TCL集团董事长李东生谈“家电下乡”




  [主持人]:那您提到的第五点加强对定点生产企业的质量监督管理,您认为应该从哪几个方面着手,加强对生产企业的质量监督管理呢?

  [李东生]:“家电下乡”入围的产品在招标的时候,是有很明确的标准和质量的要求的。在推进这项工作当中,我们的相关管理部门应该定期在市场上抽检“家电下乡”产品的质量和服务情况。对达不到标准的是要他限期整改,如果是对那些损害消费者利益的,可能还是要考虑有一些处罚的措施,以维护“家电下乡”政策的公信力,也能够让这个政策能够给消费者真正带来实惠。

  [主持人]:您刚刚提到的家电下乡的五点建议,您认为实践性有多大?

  [李东生]:在执行中,我相信应该是能够做得到的。

  [主持人]:如果全部执行的话,您认为对整个“家电下乡”政策的推行和实施,会带来什么样积极的影响?

  [李东生]:一个是会增加“家电下乡”的销量,另外会减少消费者和商家或者厂家的纠纷,另外的话,能够培养一种健康的、长远的农村消费市场。

  让大学生帮助农村地区的科技引入

  [主持人]:好的,我看到您有一个议案,是“关于推进大学生教育官计划”的建议,“解决大学生就业问题”的联动议案,能介绍一下这个议案的内容吗?“大学生教育官”这种说法有一点新颖,您介绍一下。

  [李东生]:这个是受大学生村官,还有国家鼓励大学生到农村工作这个政策的启发,他的背景是这两年由于金融危机的影响,大学生的就业率不是太高,所以现在有很多大学生在找工作有困难,这个对社会资源是有一点浪费了,国家现在是有一个很大的财政投入,来加强这种基础设施建设,其实这些投入的话,我认为不完全是全部放在实物的投入方面,也可以放在人的投入。比如说如果是在大学生村官这个计划的基础上,我想教育官还是什么名字,可以商榷,他是能够帮助农村地方的科技的引入,能够促进当地的生产技术的发展,产品竞争力的提高。这样的做法如果国家能够拿出一部分资源,像给村官发津贴一样,给这些人发收入,由国家财政来负担,他们的责任就在农村地区去推广、传播科学技术、生产技能和相关的商业市场的服务信息,这样能够对改善整个农村地区的文化、观念以及竞争力,增加他的经营收入都会有好处的。所以我就建议国家考虑这么一个政策。

  [主持人]:您是如何看待目前的就业问题的?我知道现在就业很严峻,今年的话,大学生毕业生就达到了七百万,还加上以往没有就业的三百万的大学生,这个就业大军非常的严峻,而且在当前这个经济危机的形势下,不少企业破产倒闭或者裁员,这个问题更加严峻了,我想知道TCL有没有什么好的方法可以跟大家借鉴的?

  [李东生]:在这一块呢,我觉得在目前这个就业情况比较严峻的形势下,作为企业来讲,要更多的考虑承担社会责任,尽量的少裁员。现在如果有一部分工作量不够饱满的话,可以考虑用“轮休”或人员轮流培训的方式来提高未来员工的技能,在未来的工作效率提高当中,能够使企业平衡这一块,这些都是有效的方法。另外,在目前这个情况下,我们也决定今年会继续按照往年一样,招聘应届毕业生,大学生还有研究生毕业,我们都会继续招聘。当然,招聘这些人进来的话,我们自身的业务就要在金融危机的影响下,要保持稳定。


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