庐江是安徽省最先实施家电下乡的几个县区之一，2月12日记者到庐江采访的时候，这里已经销售家电下乡产品超过2000台，在安徽处于领先位置，全省卖出的第一台家电下乡产品就出自这里。

　　庐江的销售网点落实最早。安徽省家电下乡启动的第一个月，庐江各乡镇的销售网点已基本审核备案，每个乡镇都有3至5家销售点，同时家电下乡的组织机构、实施方案、补贴办法也全部落实，“一个月之内，家电下乡在全县各个乡村家喻户晓。”徐传发说。

　　徐传发的说法在庐江县泥河镇财政所家电下乡补贴窗口得到了证实。记者到财政所的时候已经下午5点，快要下班了，但所里的人还在忙着。财政所副所长柳中亚说，当天上午网络故障，下午打开电脑后要赶着把当天的申领信息登记上来。此时姚店村28岁的郑为国正拿着身份证、发票、家电标示卡、银行一卡通等证件来登记。记者问他啥时可以拿到补贴，他不假思索地说：“财政所审核通过之后15天，钱就可以打到一卡通上。”

　　产品是这样打造出来的

　　“家电下乡产品要真正做到实用、廉价、品质好，这已经成为家电下乡中标企业的共识。”

　　众多家电品牌企业扎堆安徽，使安徽成为家电下乡中标企业最多的省份之一，也成为最引人关注的省份之一。

　　“这种关注的一个重点，就是家电下乡产品的质量。比如家电下乡补贴产品设定了最高限价，彩电不超过2000元，冰箱不超过2500元，企业会不会以低质来换取低价？”商务厅副厅长张光建提出了问题。

　　“这种担心对我们来说更多地是一种警醒和鞭策。”合肥美菱股份有限公司总裁王勇从另一面给出了自信的回答。

　　美菱的农村战略：质量

　　与同行相比，美菱股份有限公司无疑称得上家电下乡的先行者。2007年底家电下乡试点启动的时候，一些家电企业并没有太看重这个被美菱视为“增长点”的市场，而美菱正好已经开始实施公司的下乡战略，很快就拿出了符合家电下乡要求的产品。

　　因为率先进入家电下乡行列，美菱也率先尝到了家电下乡的果实。美菱销售部部长胡照贵说，2008年在家电下乡试点的山东和河南，美菱产品销量增长都在70％以上，在四川甚至翻了1倍以上。美菱合肥分部总经理崔联兵说得更具体：从2008年12月1日家电下乡开始，2个多月时间，美菱冰箱在安徽发货近12万台，其中家电下乡产品发货超过7.5万台，销售8099台。

　　数字的背后是美菱人为家电下乡做出的努力。王贞平是专门负责冰箱发泡质量的技术员，2月13日下午记者在美菱家电下乡冰箱组装线旁参观，恰好见到他蹲在一台拆开了外壳的冰箱旁检查里面的发泡，他告诉记者，像这样的抽检他们随时都会进行，如果发现问题要及时交给工程院解决，不能让一台不合格的产品“下乡”。

　　对于家电下乡产品的质量，总裁王勇有自己的解释：“如果一台家电下乡产品出了问题，那么这个品牌在整个村子都不会有人买了。”这种对农村市场的清醒认识，使美菱人对家电下乡产品有了更高的质量要求。美菱品质保证部部长水江波给记者举了个例子：乡村道路不平，冰箱在运输中容易颠簸挤压，所以美菱冰箱的颠簸试验比其他产品更严格，规定跌落标准是600毫米，而国家标准是300毫米。

　　在设计环节上，也能体现美菱人对农村市场的独到理解。博士出身的美菱研究院院长白连社从2005年开始调研农村市场，他告诉记者，院里成立了家电下乡研发团队，专门针对农村市场开发。为了节电，他们设计了24小时耗电量0.29千瓦时的冰箱；电压不稳，设计了宽电压带启动；灰尘大，设计了带翻盖的冰箱门；老鼠冬天喜欢钻进冰箱底，就在底部加上防护板；地面不平，设计了可自由升降的脚柱；审美爱好不同，就设计了奥运红彩门、福字冰箱门；三门冰箱年轻人喜欢，就设计三门冰箱下乡。

　　美的，把服务延伸到底层

　　在家电下乡队伍中，美的算得上是“大户”，共有30款冰箱、20款冷柜和30款洗衣机中标家电下乡产品。

　　这种结构给美的带来了明显收获。美的制冷家电集团冰箱事业部总裁王建国清楚地记得，2008年11月美的入选家电下乡产品之前，冰箱内销量只有15万台，比上一个月下降5％，但12月份内销量一下就升了上来，内销量接近40万台，其中在家电下乡省份增长近50％。到2009年2月，公司家电下乡产品往各地发货近70万台。