深耕四区需要与时俱进    农村新报讯 前不久，笔者探访深耕四区的发源地——红安农商行七里坪支行，发现这里的深耕四区仍在如火如荼开展。该行春天行动后存款能稳居全省前三名，靠的就是深耕四区。笔者认为，深耕四区不能忽冷忽热，也不能时断时续，需要与时俱进，这样才能更好地推进“三大银行”建设。
    笔者发现，有些地方的深耕四区停留在建档上，人员不能完全沉下去。其实，深耕四区重在质量，不要走马观花，可在全面调查摸底的基础上，筛选出重点对象，主要对接村书记主任、村能人、村医生、农村四类经济主体等。包村客户经理要建立重点对象微信群，及时收集相关信息，提前做好对接服务，把对接外出务工群体当作日常工作，如有外地资金组织需要，应邀请村书记主任一同走出去，对接外出务工带头人。
    为确保深耕四区取得成效，还要强化检查监督和考核问责。科学设立考核指标，将入户率、能人大户入户调查建档，务工带头人对接、电费签约、进村入户数等量化分值，同时充分利用客户关系，建好社区居民、商户、小微企业、农户金融服务对接档案，根据不同客户需求做好分类营销工作；组织专班对深耕四区开展情况定期检查，每季度开展一次，对各网点深耕四区建档、入户支持及业务拓展情况现场抽查定量考核，并与工资挂钩，及时兑现奖惩，充分调动支行积极性，促进深耕四区常态化。
（大悟农商行行长 王平涛）