“前几天我代养的生猪出栏了490头，公司收购后，除去各种费用，净赚了8万元。我们承担的风险比较小，猪、药、料、技术方面都是公司的，我们只负责把猪圈打扫干净，把猪喂好、管理好就可以了。”甘肃省镇原县庙渠乡庙渠村村民惠建东说。

    今年28岁的惠建东和许多农村青年一样在外务工。结婚后，他再三考虑后决定回家创业。在四处考察的过程中，甘肃天兆猪业科技有限公司的“公司+家庭农场”的生猪托养代管模式让他眼前一亮，公司先提供猪仔、饲料给供养户代养，由公司统一收购生猪，并按照料肉比，每斤（净增加）2元左右，防疫由公司专门的技术人员来管理。

    投资小、风险小，这样的模式让惠建东很快下定了决心。2017年5月，他建成了1栋猪棚。“建1棚需要花费30万元，1年能养3茬，毛收入大约30万元左右。我们只需承担圈舍和污染治理以及生猪的日常管理”惠建东的妻子杨能能说。

    代养模式实现了畜牧业的分工分业，培养了像惠建东这样的新型职业农民。尤建龙