今年，内蒙古呼伦贝尔市遭遇了重大自然灾害：春天刮了几场10级以上的大风；六七月份没有有效降雨，旱情直到秋收还没有解除，但海拉尔垦区的农业不仅没有被击垮，反而在大灾之年又创下了一个高寒、干旱地区旱作农业高产的新纪录，2007年垦区经营利润仍将超过1亿元。

　　海拉尔农垦（集团）有限责任公司董事长范红旗说，这充分展示了集团化、集约化、机械化和高科技农业的优势。

　　海拉尔垦区的16个农场所处的地理位置极易形成春天风灾和春夏之交的“卡脖旱”。春天的风灾可使上百万亩的油菜苗被大风刮得荡然无存；春夏之交的“卡脖旱”可使小麦、油菜在苗期形成20—30厘米的“老头苗”几近绝产。2001年旱灾，垦区80%的地块几乎绝产，垦区整体亏损，常规农业抵御特大自然灾害的能力近乎于零。

　　这两年，海拉尔垦区大力推进机械化免耕播种技术，用于新购各种大中型农机设备的投入已累计达到近1.5亿元，截至2006年底，垦区农机总动力达到37.8万千瓦，农机化水平全国一流，职工人均产粮4.65万公斤，居全国领先水平。目前，海拉尔垦区农业生产从播种、繁育到收获，实现了全程机械化，科技贡献率达到70.8%。

　　2003年，海拉尔农垦对各分、子公司实行计划、采购、销售、品牌、投资、遗留问题等“六统一”管理，并统一实行了激励约束、预算管理、收益风险、劳动用工、财务审计等一系列配套措施和办法，保证各方面工作有序进行。垦区整体改制3年来，集团公司累计实现利润2.94亿元。

　　现代农业成果惠及垦区千家万户。2006年，垦区完成生产总值10.3亿元，实现利润1.34亿元，职均收入17659.8元，人均收入6672.4元。海拉尔农垦集团对年龄较大、工龄较长及符合国家政策规定的人员，先后出台多项政策鼓励他们多渠道创收。同时建立了救困基金救助特困职工制度，各农场每年按不高于3％的比例，通过评比、公示等程序和办法，对家庭生活困难的人员给予资金或物资救助。(范红光 张红杰)