建设集团是劳动密集型企业，每年吸纳大量农村富余劳动力。几年来，集团系统吸纳了20多万农民工就业，增加了农民收入，促进了城乡统筹发展，对保持社会稳定起到了积极作用。

　　近年来，建设集团的快速发展，也为企业的中高级人才带来了挑战。在吸引大量农民工就业的同时，建设集团还把目光瞄准高端人才，每年招聘上千名大学毕业生。近三年来，集团共招聘应届大学毕业生近3000人。

　　为了让刚走出校园的学生能够尽快进入角色，建设集团会在学生报到一个月之内对新员工进行入企培训，培训内容包括企业简介、人事规章制度、薪酬福利、职业生涯规划、现场参观和拓展训练等，培训的目的主要是让新员工尽快了解企业，更好地融入到新的环境中。

　 　新员工走到工作岗位后，建设集团会安排老员工在专业技能方面对新员工进行指导，直到他们能够胜任自己的工作。与此同时，建设集团机关各部门会根据需要定 期组织专业知识培训，让员工的专业知识得到及时更新。通过对大学生的入企培训、专业知识和技能培训，使他们尽快实现了由学校人到社会人的转变，进而对他们 未来的发展筑牢了根基。

　　外贸集团：以项目建设实现“不裁员不降薪”

　　2008年下半年爆发的国际金融危机，对在艰 难中前行的外贸企业无疑是雪上加霜。面对此种危机局面，省外贸集团审时度势，制定应对方案，细化应对措施，提出“困难时期不裁员、不降薪”、“打好新时期 外贸发展的"六张牌"、各种资源市场化共享、加强联营合作、抱团取暖、共渡难关”等指导思想。集团上下坚定信心，更新观念，找准企业定位，大胆开拓市场， 加强沟通合作，有效提高了化解风险、应对危机的能力。

　　2011年，集团计划完成3个项目建设。一是绥芬河综合保税区项目。该项目于 2011年4月26日开工建设，占地6.5万平方米，建设标准化厂房6栋，预计投资1.2亿元人民币。二是绥芬河国门综合服务区项目。该项目于2011年 6月13日开工建设，预计投资1.5亿元人民币。三是俄罗斯布市中国名优产品展销中心项目。该展销中心建筑面积6800平方米,预计投资1.76亿元人民 币。其中购楼1.26亿元人民币，装修费用5000万元人民币。这些项目的建设不仅为风浪中的省外贸集团增强了前进动力，而且为其兑现“不减员不降薪”的 承诺打下了坚实的基础。

　　航运集团：依靠精干调整提升就业率

　　近几年，省航运集团在实施精干调整中，通过开发新航 线、经营新领域，确保重组企业职工工作岗位平稳过渡。通过扩大生产转变用工方式，吸纳外部人员就业近200人，在稳定企业用工秩序的同时减轻了社会压力。 职工上岗率由2006年的70.9%提高到2010年73.5%。

　　目前，省航运集团所属的同江港成功整合民营德通码头，佳港改制开始 启动，完成了海运公司依法破产，哈尔滨船务公司政策性破产取得积极进展，在哈地区大集体改革按计划进行。在改革过程中，省航运集团认真执行有关政策，合理 安置清理企业冗员近50人，通过企业自主招工吸纳54人，使企业在册职工降低的同时，从业人员的数量实现了有效增加，从而减轻了企业负担，提高了劳动生产 率。

　　统一着装、服务规范的“龙江旅游”出租车队伍