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中软卓越:就业能力考验培训企业硬实力


随着软件行业的复苏,软件人才的需求再一次被关注。大学生的职业素养和企业要求之间的脱节,孕育出以面向“大学生就业”为培养目标的软件培训类别。

2008年金融危机之后,大量中小型的IT培训企业在危机中转型,国内的软件培训产业经重新洗牌,以收购和重组的方式完成了从分散经营到集团化运作的培训产业转变。

当培训企业上升到集团规模之后,缩短了不同培训企业在传统的讲师、实战项目、技术实力这类的技术内功之间的距离,转而开始在培训方案、企业规模、市场能力等方面的较量。

2010年,中软国际卓越培训中心将“就业能力是硬实力”作为抢占培训市场高点的杀手锏。通过整合在中软国际的运营十年来积累的大量客户资源,将培训人才的推荐去向进行大范围扩张,建立起以“三重就业保障”为核心的就业推荐体系。

第一重就业保障:以千人级的软件企业为目标的定制培养。

国内的软件企业数以万计,而千人级的软件企业不超过100家。大型的软件企业是大部分应届毕业生心目中首选的去向,为这样的公司服务不仅能开阔的眼界,也是未来职业生涯里珍贵的筹码。

这类千人级的公司对于应届毕业生的要求普遍偏高,竞争同类职位对于应届毕业大学生来说,在经验和技术上显然没有优势;而应届毕业生的用人成本和企业忠诚度的却高于有经验的应聘者。

定制式的人才培养不仅发挥了应届毕业生的优势,而且弥补了技术上的不足。中软卓越以深度合作的方式,与企业达成人才输送定制的协议,将培训学员以“准员工”作为标准,对员工的公共技术,特殊技能,职业素养等多方向素质进行培养。例如2010年与中软国际旗下企业的定制培养软件工程师,与神州数码定制培养IBM Lotus Domino工程师,与宇信易诚定制Oracle&Java方向的工程师等等一系列的人才定制合作,收到了学员和企业一致好评。

2010年,随着软件行业环境的回暖,与中软卓越有稳定人才输出合作的千人级大型软件集团已经超过 18家,保守估计这18家合作企业人才空缺将达到5000人。

第二重就业保障:超过500家中小创业企业的人才需求

在中软国际的客户中,大量的供应商来自于这些中小企业,他们在行业细分的领域有着自身的生存之道,他们小而健康的发展着。“大企业学做人,小企业学做事”对人才的需求中小企业有着自己独特的用人方式,综合素质强、不问出身、凭本事说话。

在数万计中小企业的创业过程中,对人才的要求是“少而精”的。事实上这样的企业比起大企业来说收入并不差,而门槛相对更低。在这样的企业中人才的才能更容易被发现,晋升的机会也远大于大企业。这很适合刚毕业的大学生凭借自己的能力,随着企业的创业发展而壮大。

将500家这样优质的创业企业整合起来,为他们提供优质的人才,让有激情和梦想的学员能找到一个迅速施展自己才华的平台,这是中软卓越的就业保障体系中第二道坚实的后盾。

第三重就业保障:北京,上海,广州为产业核心的21个软件外包城市

中国的产业转型过程,是由“中国制造”转型为“中国智造”;由高能耗,高污染,低附加值原料加工结构,调整为低能耗,低污染,低碳环保型产业。软件产业无疑是解决产业转型的一把钥匙。

目前中国政府大力新建了21个软件外包城市,通过设置宽松的产业环境提供政策优惠而吸引大量优秀的软件企业到当地投资。而人才问题是制约软件外包城市发展的瓶颈,每年超过数十万的人才空缺,为应届毕业的大学生提供了就业的第三重保障。

中软国际是各地政府重点招商引资的对象,中软卓越的人才培养模式恰好成为各地软件产业园人才问题的解决方案。在政府的推动下,中软卓越将培训基地设立在全国各地,对于有志愿为软件产业园服务的学员,不仅能获得良好而有前景的工作机会,甚至可以获得政府补贴随着城市的发展而成就自己的价值。

在中软卓越的就业保障体系中,一个覆盖不同层次企业的全国人才输出网络已经逐渐成形;将就业能力作为培训企业的硬考核,一种以结果为导向的培训服务,这势必将引领“后软件培训”时代的来临。随着培训产业的自我完善,最终学员将获得更诚信,更有保障的就业培训服务。
 


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