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农机专业合作社促进示范园区经济发展


:王庆法

安阳市汤阴县贞德农机专业合作社2011年8月在汤阴县工商局注册成立,注册资金100万元,合作社占地面积6000平方米,其中建筑面积2000平方米,场地面积4000平方米,办公室5间,固定资产180万元,各种机具95台(件),其中 玉米小麦两用收割机4台,大中型拖拉机6台,配套机具20台,沼液沼渣抽排设备5台,中耕机30台,喷雾机10台,深松机10台,免耕播种机10台,可以开展耕、种、收、灌溉、病虫害生物防治等一条龙作业。

合作社组织机构健全,规章制度完善。有专职的财务人员,专门帐册,账目清楚,日清月结。入社社员5人,设理事会和监事会,人员分工明确,责任具体,严格按照章程运行。作为汤阴县农机化示范基地,合作社流转土地3000亩的,采取“统一供种、统一施肥、统一病虫害生物防治、统一机械化作业”的“四统一”模式规模化作业;同时在流转的土地上推广示范先进适用的农机化技术,如深耕、玉米秸秆还田、免耕播种、深松、机播、沼液病虫害防治、机械锄草、喷灌等技术。

一、以机械化促进劳动力转移

合作社在流转土地之初,有部分农户思想上想不通,不愿意加入合作社,更不愿意流转土地,合作社理事长张永合在知道这件事以后,进行调查摸底,原来农户怕失去土地以后不知道自己将来的出路在哪里,自己将来干什么;农机户怕没了土地以后自己的机车闲置。在了解情况以后,召开全体社员大会,分析讨论发展形势,最后决定:各地的农户只要流转了土地,合作社按700斤小麦的国家保护价付给农户钱或有粮食需求的农户直接给700斤小麦,合作社种地用人时,优先使用流转土地的农户,工资按50元/天的标准给付;农机户可以带车入社,机主作为合作社长期工作人员按月开工资,机具入社按照机车的作业能力在流转的土地上开展订单作业,机车作业价格低于市场价格,作业价格、作业标准由合作社统一规定,收益归机车,充分调动机手的积极性。现在,尚家庵村的3000亩土地已全部流转到合作社,实现了土地大面积机械化作业,同时也有力的促进了劳动力的转移。

二、以流转土地带动农机新机具新技术的应用

流转土地后, 以种植作物为小麦、玉米、油菜以及杂粮为主,发挥合作社玉米收获机、大型拖拉机、深松机、免耕播种机、中耕机、田园管理机、喷灌机、沼液沼渣抽排设备、喷雾机等农机具作用,示范推广玉米秸秆还田、深耕、深松、免耕播种、机播、沼液病虫害防治、机械锄草、喷灌等农机技术,要求粮食类作物机械化耕作、机械化植保、机械化收获、机械化栽植达到90%以上,免耕和深松技术的应用达到种植面积的50%以上。

2011年县农机部门将其确定为汤阴县农机化示范基地位利用农机技术载体作用,打造科技、绿色、生态、环保农业,通过先进适用的农机新技术新机具的推广应用,带动周边30000亩耕地机械化程度达到80%以上。县农机部门通过集成技术、整合项目、开展农机新技术、新机具的宣传推广与技术培训,达到充分发挥农机化示范基地技术示范与辐射带动功能,加快农机科技成果转化,提升农机装备水平,推动传统农业的改造升级,为加快汤阴县现代农业的发展起到积极的示范和带动作用。

三、以优质的服务促进规范化管理

合作社以提供信息和供应维修等服务为基础,以统一组织作业为载体,突出提高入社机车机手经济效益。社员以带机入社为主要形式,实行企业管理,民主决策,单车核算,自负盈亏。要求入社机车机具接受合作社统一领导,在确保完成合作社订单作业合同服务外,再自由作业。服务过程中强化“四统一”运作模式:即:统一作业合同、统一作业标准、统一作业价格、统一协调调度。在园区作业采取订单作业,作业地块、作业亩数量化到每台机车;统一组织到外地和邻村进行作业。以提供优质的服务来促进规范化管理。一是对合作社机组人员进行了技术培训和安全知识教育,以提高全体人员的技术素质,保证安全生产;二是组织技术人员加班加点检修机车,确保机车能以良好的技术状态投入农业生产;三是制定切实可行的作业方案,对作业质量、作业顺序进行了严格的规定,以确保机车作业质量,做到有序作业;四是建立了机组责任制,以增强责任感,激发大家的作业积极性;五是备足备齐了油料和零配件等,为机车作业提前做好了后勤准备;六是广泛征求群众的意见,认真听取群众建议,力求不断创新工作,更好地为群众服务。通过提供优质的服务,合作社在管理机手和机车上更加得心应手。


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