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四川达州市达川区家庭农场“五多”模式做强做优



  (一)
  多层次经营规模。截至2015年7月底,全区家庭农场经区工商部门注册登记的有81家,采用出租、转包等方式流转农民土地15025亩,占全区流转30亩以上土地面积55322亩的31.7%,其中100亩以下33个、100(含100亩)-500亩35个、500(含500亩)-1000亩7个、1000亩以上6个,每个家庭农场平均经营面积达到185.5亩。
  (二)多种经营方式并呈。81家家庭农场均在种植、养殖、加工、休闲观光等方面做文章,其中单一的种、养家庭农场分别为21家、8家,种植与养殖结合类的25家,种养结合与农家乐类5家,种植与加工结合类的8家,种养结合与观光休闲相结合的6家;其他经营方式的8家。
  (三)
  多样运作模式。各地的家庭农场均以家庭成员为主,并与农民专业合作社、农户、公司形成了利益链接。威博、星发等25家庭农场独自经营;文志、龙华等20家家庭农场不仅自己生产、销售产品,还指导当地农户生产,并把其产出的产品经家庭农场向外销售;鸿华、清琼等21家家庭农场是与专业合作社、农户一起共同生产、经营;绿藤、帝源等15家家庭农场形成“公司+专业合作社+家庭农场+农户”的利益链接。
  (四)
  多渠道销售产品。绝大部分家庭农场都形成了自产自销,但光平、鹏丰等6生产粮食的家庭农场产品直接销售到区内粮库,加工的产品进入城区各大超市;威博、鸿华等生产蔬菜、水果的家庭农场与附近学校、城区超市建立了销售渠道,还通过采摘体验,就地实行销售;绿藤家庭农场与哈尔滨制药厂建立了订单生产;月亮湾、帝源、三江园、一六八4家家庭农场建立了电商平台,实行“产地直销+订单+网络销售”模式,其中月亮湾、帝源、三江园3家家庭农场注册了商标,逐步迈向品牌化经营路子。
  (五)
  多赢的效益格局。家庭农场发展,不仅使家庭成员获得了收入,当地农民获得了土地流转收益、就近务工收入,还带动了当地水产、畜禽产业发展等;利用标准化生产、养殖技术,推动资源循环利用,建设生态田园、绿地等;家庭农场积极参与当地公益建设等,形成了经济、生态和社会发展的多赢格局。


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