【导语·】“今年梨树管理得好，每亩地除去合同要求的3000个梨，还能再多产1000个，多一个合同梨企业就奖励5毛钱，今年保守能拿到15000元的奖金。”10月20日，乳山南黄镇果农孙占军乐呵呵地说道。　

　　去年，孙占军从乳山永成农产品有限公司承包了32亩新高梨，按照合同要求，每年，孙占军只要向永成公司交纳一定数量的梨就可以领取到每亩1400元的管理费，如果果园梨的数量超过合同要求数量，公司还会按照0.5元/个的标准，对他进行奖励。　

　　2002年，永成农产品有限公司在南黄镇租赁了2000亩土地栽种新高梨，梨树进入稳定产果期后，企业把梨园承包给了附近的57户果农管理。“最开始公司没有建立奖励机制的时候，果农都没干劲儿，只求完成保底任务，导致新高梨的产量一直维持在亩产2100个的水平。”永成农产品有限公司经理高同国说。去年，公司开创了增产奖励机制，把果农的积极性一下子调动了起来，当年果树套袋量就增长到640万个，比上一年增加了260万个。　

　　“只要严格按照企业的方法来管理，9成以上的人都能拿到奖励。俺家承包这片果园有6年了，配药、点花、疏果等都没费过心，需要干啥了，公司都会开会通知，而且套袋、买药和采摘时的运输等费用也都是公司出，俺们只需要当好梨树的保姆就行。”孙占军说。　　

　　新高梨产量上去了，梨的品质管控也没有被忽视。为避免果农一味追求数量而忽视质量，企业还规定，亩产一等果数量不能低于总果量的75%，在满足这一条件的基础上，才能参与奖励活动。同时，公司加强技术管理和指导，严格控制疏花疏果，根据梨树的粗细不同，限定果与果之间的距离在18cm至20cm之间，每棵树的留果量控制在170个左右，过密过多的果子都要去掉，给优质果留足生长空间。

　　“合同梨”奖励模式让果农的腰包更加厚实，也让企业效益大大提升。“今年我大体估算了一下，平均每亩梨园产出的‘合同梨’较去年能多出40%到50%，除去给果农的40多万元奖金，公司还能增收200多万元。”高同国高兴地说。