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一个猕猴桃基地的混合所有制探索(图)


  10组村民杨荣全,并不太担心天晨缘“跑掉”。老杨家里有15亩土地,其中5亩入了新炉公司,另外10亩,由他自己进行种植。“入股的5亩每年有保底收入,更多的精力,将用在自己的地里。”

  如果公司有一天“不干了”,徐大全觉得村民并不吃亏。“村民的土地还在,基础设施也修好了,果树也长大了,大不了收回来自己种。”

  在这次“牵手”中,也许双方更该担心的,是村民“不干了”。随着经营状况的好转和利润的增多,村民完全有可能要求更高的利益分配。

  徐大全对此早有考虑。“我们曾经和天晨缘协商,如果利润持续增加,也适当给村民增加分红。”徐大全也坦言,对方当时同意了这一要求,但并未将这一条款写入公司章程。口头承诺的效力如何,还是未知数。“另一个办法是,在村集体分得的红利中,更多地给村民‘提成’。”徐大全说,在公司发展的道路上,村委会将更多地承担起协调外来资金与村民关系的责任。

  当然,徐大全另一个急迫的任务,是学会看财务报表。“每年天晨缘都会提供详细的财务报表,我们也将专门找人进行审计,一切都严格按照公司审计制度来办。”


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