首页 > 养殖技术 > 养猪技术 > 饲养管理

猪场管理常见问题


为什么同样的猪舍条件,不同的饲养员给出的结果不一样?为什么同样的团队,不同的时期结果不一样?为什么优秀的团队也只能昙花一现,很少出现百年老店?为什么场长和老板都是优秀的,但生产结果却很差?为什么?

  1、管理者言行不一:这主要体现在两方面,一是言而无信,用人时大言不惭,事后把对员工的承诺放置脑后;二是说得多做得少,开会时空喊口号,会后却不执行。

  2、执行力差:操作不到位是猪场管理的另一问题,猪场内管理制度和操作规程到处都是,但在具体问题上却睁一眼闭一眼,该完成的没有完成,该干好的干差。

  3、盲目乐观:一些猪场取得一点小成绩后就不知天高地厚,自认为是养猪高手,到处传授经验,把自己成功的经验传授给他人的时候,自己却没有做到,或者没有时间去做。

  以下公式希望养猪人记住:目标方法+不执行=0,布置工作+不检查=0,检查结果+不处理=0


点击支持一下 共有条评论 昙花 处理
零零教育社区:农/牧/渔/林业:交流

零零农业信息网

http://farm.00-net.com/

| 豫ICP备09039788号

Powered By 零零农业信息网