随着种业发展渠道进一步趋向于扁平化，这就要求种业企业的营销管理，特别是渠道管理要向深度分销和促销过渡，特别是重点市场如何开展种业的分销和促销。将品牌传播融入整个产品经营中去，进而实现产品的市场地位提升，品牌资产的提升，包括品牌的知名度、美誉度、忠诚度，最终要确定品牌的个性。

　　在种业企业最为关键的营销管理方式方面，张亚兵认为，感觉营销将向计划营销，再向执行营销过渡。执行营销，可以说是中国种业未来营销管理的主流方式，一方面是企业内部要把营销做好，另一方面，整个种业供应链的关系利益人的营销也要做好。