北京河南寨农机服务专业合作社谭少如副经理：

《规划》中“加快培育社会化服务组织”的一段话让我们对未来五年的发展有了底儿，国家会一如既往地支持我们合作社发展。接下来我们打算投入两千万元更新机械，为合作社配套更先进的大型机械。之前我们的定位是“给人打工”，未来我们要走自主经营的路子。农民种田的计划总在变，而我们的机器却变不了。今年农民种玉米，我们买来玉米收获机，可到明年人家突然不种了，我们的玉米机就没法用了。为规避农艺变化带来的风险，我们打算通过流转农民的一部分土地，自主经营，同时利用密云得天独厚的条件，大力种植有机青贮饲料，增加经营的附加值，打造我们自己的饲草品牌。

当然，我们也希望国家加大对合作社尤其是我们这种大型服务组织的支持，解决我们引进大型、先进、环保类机器的资金困难，在融资渠道上给予政策支持。再者，我们大型合作社引进的进口新型机器较多，相应的农机知识更新快，对人才的要求比较高，希望在人才培养这一块政府能够给予更多的扶持。另外，现在土地开发利用的成本越来越高，虽然有相关政策规定合作社场库棚建设用地等同于农业用地，但在实际操作中还是遇到不少困难，希望未来五年国家可以细化这方面的政策规定，确保落实，给予我们便利。

浙江省江山市巾英农机服务专业合作社林项霞：

《规划》里提到了要加大对农机专业合作社的政策扶持和资金投入力度，我们希望未来五年国家可以明确细化合作社用地方面的政策，如合作社发展到怎么样的规模，可申请多少土地搞建设等。另外，我们在发展过程中越来越力不从心，感到知识欠缺，而管理部门花几天时间举办的短期培训解决不了根本问题。希望国家可以拨专项资金，安排合作社理事长或主要骨干到大专院校培训1-2个学期，为农民专业合作社培训专门人才。

有《规划》做指导，我们合作社对未来五年的发展更有信心。力争五年内建成数字化育秧中心、标准化的烘干厂房、日产50吨的留胚米生产线和办公楼，争创“全国十佳农机专业合作社”。加强“新生”“寿欣”“幸福乡村”大米品牌建设和“巾英”农机服务品牌建设，争创“省著名商标”。同时加强对社员的培训，争取有社员能够被评为“全国十佳农机手”，扩大我们“巾英”的品牌效益。

黑龙江省富锦市福祥现代农机合作社理事长姜驰：

《规划》对我们合作社的发展有很好的指导作用，里面提到了指导合作社“创建品牌”，真是说到我们心坎上了。下一步我们合作社除了大力开展旱田改水田，提高种植的经济效益外，还打算开办水稻加工厂，做到种植、收获、加工一条龙，打造绿色有机大米品牌。当然，国家对合作社支持力度加大了，合作社发展的路子宽了，越来越多的人就都开始创办合作社。希望国家能加强引导，使合作社发展得更好。

河南焦作武陟县卓成农机专业合作社理事长赵永红：

《规划》中提到“把农机专业合作社作为农业机械化公共服务的重要载体，带动高性能机械、先进农业技术推广应用和适度规模经营发展”。未来五年，我们合作社打算进一步扩大规模，实现管理标准化统一化，在国家大力推广土地深松的大背景下，积极跟进，做好土地深松。同时，对周边五保户的情况做个调查，争取五年内为周边所有五保户免费耕种收。另外，合作社发展了，规模大了，安全问题就成为必须考虑的了。我们打算在农机部门的帮助下，建立一套合作社农机使用维护等安全方面的规章制度，确保机手的生命财产安全。

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