夏明 王磊 范蓉 邵滢

全国历史文化名城、长三角南翼经济中心、浙江省三大经济中心之一，有着强大的经济实力和深厚的文化底蕴，这是宁波留给人们太深的印象。而记者于6月11-13日在宁波行走数日之后的印象却是，在农机化领域、尤其是农机社会化服务领域的创新和进取也丝毫不逊色。

截至2010年4月，宁波市农机专业合作社达186个，较2008年增长158%；2009年，农机“五统一”（统一育秧、统一耕作、统一机插、统一植保、统一收割）作业面积25.26万亩，比2008年增加50%；2010年全市早稻生产共投入各类插秧机1513台，机插面积15.07万亩，分别比上年同期增加59.4%和77.3%；预计今年水稻机插水平有望达到30%，水稻耕种收综合机械化水平有望突破80%。这其中，86%左右的机插作业由农机专业合作社完成。

这是一个孕育着生机和活力的地方，一个可以令人叹为观止的地方。我们希望以采访中记录下的各种场景和故事，为读者还原一个真实的宁波农机社会化服务体系的画面，印下一系列清晰的影像。

亲自耕田的理事长

一大片绿油油的早稻长势正旺，偶尔穿插其间的是一些四季豆、草霉等经济作物。远处，几台拖拉机正在来回奔忙。“那就是他们了。”同行的奉化农机管理总站副站长邬纪庆告诉记者，看起来他们非常熟悉，“他这是在给另一个种粮大户耕地。”

他叫周建平，奉化市国发农机服务专业合作社的理事长，原来也是个种粮大户，2005年牵头组建了合作社。

“不好意思，让你们找到这里来。”远远地，身着一身洋马工作服的周建平一脸憨厚，走下拖拉机后忙向记者一行表示歉意，丝毫看不出他是个理事长。记者注意到，拖拉机前面挂着“国发农机”标牌。“马上要插中稻，这几天找干活的人太多了，实在忙不过来。新来的大学生技术还不够熟练，让他们在家里多做些调度和管理工作。这不，我也来给人耕田。”

接受他服务的是本村的一个种粮大户，虽然没有加入国发合作社，但将自己200多亩田的作业完全交给国发已经有三四年时间了。“他们干得好，机器好、质量也好，全程服务，又省事，又省钱，还省心。”指着即将栽插中稻的土地，潘金龙兴奋地告诉记者。

经过几年发展，如今国发合作社已拥有社员50人、固定资产432万元，从事水稻生产全程机械化（含烘干）服务，年服务能力在5万亩以上。“包括周围这片1000多亩田，全是国发给作业的。”邬纪庆指着周围绿油油的早稻说，“这是我们这非常有名的一家龙头企业的田。甚至包括获联合国‘地球生态500佳’的滕头村园林公司的田，都是国发给服务的。”

“我们赶上好时候了，国家政策好，干农机、种田都能挣钱。”周建平表示。这个合作社的社员去年最低收入超过10万元，最多的达到45万元。“我们已经搞了一块地，9亩，准备把合作社从现在的地方搬过去，重新规划一下，建立起机库、集中育秧中心，老地方搞烘干中心、洋马插秧机配件中心和维修中心。这不，一会就有银行来考察，我们得贷点款。”

当记者对他的烘干中心表示出一定兴趣后，他告诉记者：“烘干是个大问题。”去年早稻收获时，宁波地区曾经连续20几天阴雨。“国发的3台烘干机根本不够用，好多谷子霉了，心疼啊。烘干中心起来后，还得再买几台烘干机。这样，以后种早稻的人还会多一些。”

除购买机具享受高额补贴外，合作社进行场库及服务用房等基本建设、新成立的合作社作业达到一定规模、实行“五统一”作业、引进大学生等情况，宁波市及各县（市）区均有补贴，包括水电等也享受一定的优惠。“确实，现在种田确实很快活。”被邬纪庆戏称为“新生代地主”的周建平表示。今年，奉化市的早稻面积达到2.5万亩，比去年增加了5000亩（全部实现机插），机插率达到78%，比去年增加了26个百分点。邬纪庆告诉记者，2006年，奉化刚刚开始推广机插，2009年机插率已接近40%，“基本上是由合作社完成的”。

一个育秧中心样板

远远地就可以见到它——一座现代化的温室——几乎成了周围的地标。走进温室，里面雾气朦胧，控制中心正在自动喷雾加湿，绿毯一样的秧苗整齐划一，生机盎然。这就是位于象山县贤庠镇的水稻工厂化育秧中心，这是一条采用玻璃钢化大棚智能温控自动化育秧流水线。

在与今春15年不遇的罕见“倒春寒”的斗争中，它发挥了重要作用。“倒春寒”期间，正是早稻育秧的关键时节。受此影响，象山县部分育秧点出现了烂种烂秧、秧苗发黄、生长减缓等现象，机插秧苗紧缺，后期补育的秧苗又不到机插秧龄，部分种粮户遭遇“无米之炊”的尴尬。与此形成鲜明对比的则是贤庠镇水稻工厂化育秧中心2100平方米大棚内秧苗嫩绿如茵，生机盎然。

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