三、合嬴谋发展，共同致富奔小康

今年以来，合作社积极开拓农机作业市场，不断扩大农机作业范围，拓展农机作业领域，增加社员收入。今年以来，跨区作业服务队组织300多台联合收割机先后去广东、广西、四川、陕西、甘肃、河南、安徽、湖南、湖北等地区作业，平均每台收割机作业收入达到12万元以上。久保田流动服务队，实行统一管理和调度，统一安排时间和面积，统一跟踪维修。组织化水平的提高，不仅满足了全国不同地区农户的需求，而且克服了单机作业量不足的矛盾。具体表现在“三个明显提高”。一是单机作业量明显提高，流动维修服务车的一线跟踪服务，使得天均单机收割面积达50亩以上，作业效率比以前提高了20%以上。二是收割质量明显提高，达到规定的作业质量标准，没有发生与服务对象的质量纠纷。三是效益明显提高，机械故障率下降了50%，社员效益得到了有效保障。

尽管合作社组建时间不长，也取得了突破性的成绩。但与《农业部关于加快发展农机专业合作社意见》、《合作社法》等规范要求相比，还存在社员增收幅度不够高、合作领域不够宽、服务范围不够广、财务规范不够深等问题和不足，下一步，将重点做到“抓住五点，下好五个功夫”。一是抓好财务规范弱点，在健全档案上下功夫；二是抓好服务实力关键点，在软硬设施上下功夫；三是抓好共同致富增长点，在机械推广上下功夫；四是抓好跨区作业着力点，在优质服务上下功夫；五是抓好政策机遇腾飞点，在做响品牌上下功夫。

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