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钾肥龙头实施新战略:从一滴卤水衍生多产业链循环经济!


  9月20日,循着一年前习近平总书记的考察足迹,由中国化工报社社长崔学军、中国无机盐工业协会副会长陈国福带队的一行8人再次走进我国最大的钾肥企业——青海盐湖工业股份有限公司(以下简称“盐湖股份”)。在当天开展的“盐湖大学政工学院宣传工作业务培训班”上,与170余位盐湖股份年轻的一线精英,就如何将产业媒体与企业核心业务紧密联系,在激烈市场竞争和复杂社会舆论环境中做大做强进行了深入研讨。据悉,这是盐湖股份与产业媒体开办的范围最广、规模最大、层次最高的一次主题培训。

培训班现场


中国无机盐工业协会副会长陈国福

  作为我国资源储备量最大、生产时间最悠久、生产技术最先进的钾肥企业,盐湖股份见证了我国钾肥产业从无到有,钾肥技术从引进到自主的艰难历程。以500余万吨的产量,稳居钾肥龙头地位。近六十年来申请专利140余项,获得专利75项。在本次培训班上,盐湖股份管理层透露,一份关于盐湖股份的全新战略布局正在实施,即“走出钾、抓住镁、发展锂、整合碱、优化氯”,打造生态“镁锂钾园”(美丽家园谐音)产业项目完全投产运营后,盐湖股份将形成“与光伏光热风电新能源融合发展、与天然气、煤炭碳一化工耦合发展”的经典循环经济模式。这一战略是资源、技术和绿色发展、循环经济理念的综合发力,践行习近平总书记要求,坚持生态环保优先。公司党委副书记刘玉兰表示,在这个战略新时期,我们急需权威产业媒体的介入,通过产业媒体与企业核心业务的深度结合,实现公司市场最大效益和效应。

盐湖股份党委副书记刘玉兰主持培训班

  崔学军透露,在行业媒体形态的快速变化时期,中国化工报社也迎来新的发展方向:做最有影响力的现代化工媒体和解决方案提供商。对此,崔学军表示,作为产业发展的重要链条,媒体的行业地位将比以往更加重要。内容制作与传播将始终是产业媒体的核心竞争力,其中,内容制作因其专业性愈加突击而难度加大,传播方式的变化也导致内容加工的过程更加复杂。传播渠道的多样化强化媒体传播能力,行业与社会影响力超出以往,融媒体成为常态。此外,资源整合能力和提供解决方案将由报社软实力转为硬实力,将逐步扩大并取代二次销售理论指导下的媒体经济基础,成为产业媒体可持续发展的内生动力和主要经济来源。

中国化工报社社长崔学军

  据介绍,截至目前,中国化工报社已经由一社一报,发展到一社多媒体;由单一传统纸媒体,形成以“报、刊、网、视”多种媒体融合发展的传媒集团格局。培训班期间,中国化工报社副总编辑潘杰,理事会秘书长曲京佳,传媒中心会展传播部副主任马彦平,油气周刊记者王卓峰,《农资导报》新媒体部电商主管归晓谦,开美沃传媒公司记者韩杰分别分享了近年来中国化工报社在以“向社会讲好化工故事”为抓手,致力为企业提升品牌影响力、打造良好企业形象、扩大产品销售渠道提供有力支持和精准服务取得的一系列有价值的解决方案。


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