广西田园北方营销总监吴智红在会上就北方开展打药队建设和农事服务进行了总结报告，他表示，经过4年多的探索，农事服务联盟的操作模式已经得到众多加盟客户的充分认可，2015年在北方45个县（市），377个乡镇，累计的推广服务面积已超过50万亩次。2016年在107个县建立打药队，并选择了10个重点县，累计推广服务面积超过200万亩次，2017年截至目前北方区已在230个县建立打药队，并选择了25个重点县，累计推广服务面积超过380万亩次。吴智红还宣布了2018年度打药队政策，还为新增的17个打药队重点县举行了签约和授牌仪式。会上，广西田园研发中心副总监刘玉生发布了高工效植保机械的最新研究成果，为参会代表展示并介绍了多款公司的核心植保机械产品。

广西田园农博士董事长郑宏文为优秀合作伙伴颁发授权书

　　作为传统农资经销商的典范，河北泊头农博士打药队负责人时德华表示，近年来，由于市场竞争手段的快速翻新，传统的农资门店经营的一年不如一年，业绩越来越差，一直在想变个法子扭转被动局面，在2014年的全国植保会上，通过朋友有幸认识吴智红，听过他谈完农事服务打药队和公司发展理念后，非常感兴趣决定进行尝试。但想要真正转型变轨，并不容易，当年只做了一单业务，给泊头当地最大承包户张帅做了3000亩地的小麦“一喷三防”，实际的作业效果和团队的敬业精神，让我和当地农户产生了高度的信赖，后期共同开展的业务也比较顺利。2016年泊头被推为重点县，作业面积达到3万多亩，截止目前，2017年顺利完成打药作业8万亩，市场反响非常积极，社会地位不断提高，已经进入政府视野，争取到了一些政府项目支助。农户也普遍接受打药队这种服务，很多种植大户已经同意植保服务环节全权托管给打药队的意向。

　　来自河南省登封市农博士打药队的负责人牛欢欢，是典型80后的农资二代，其父母干了8年农资，干得很好，但由于农资利润太薄转行，把公司交给他后做了3年，牛欢欢发现农资确实特别难干，同质化严重，性价比完全没有竞争力，再有就是利润太薄了。2016年春，了解农事服务联盟的操作模式后非常认同，当即决定组建打药队，从卖产品转型卖服务，当时想一下进40台易喷保等高工效打药设备。田园公司了解情况后，为安全起见，让他不要操之过急，先进5台设备和产品做做试点，经验成熟再逐步推开，从春玉米除草到夏玉米除草，设备和药剂的好效果在当地不胫而走，上门订单越来越多，2016年一共组建了9个打药队，累计作业面积3000多亩。而2017年截至目前，已发展20多个打药队，60个打药队员已完成16000多亩打药作业，再加上冬小麦，2017年累计打药作业预计突破20000亩，综合营业收入60多万。明年的工作重点是继续扩大队伍抢占地盘，加大投入拓展业务。加大宣传力度，通过种子化肥农药开始搞捆绑经营和套餐服务，来开展综合服务，并积极进行全程托管试验示范，力争在三年之内，实现登封市村村都有农博士打药队，农事服务面积突破10万亩。