不久前，记者从湖北新洋丰肥业股份有限公司了解到，新洋丰投资建设的吉林新洋丰肥业有限公司100万吨新型复合肥项目，已于近日全面建成投产。整整一年前，江西新洋丰120万吨（一期80万吨）生产基地建成投产。一南一北，两年又有两艘百万吨级巨轮起航，新洋丰在行业寒冬中衔枚疾进。

今年年初，新洋丰注册了全资子公司湖北新洋丰现代农业发展有限公司，随后设立洛川新洋丰果业发展有限公司。年中，新洋丰以3.99亿元现金收购江苏绿港现代农业发展股份有限公司51%的股份。从单一的肥料生产企业向综合性大型农业企业转型，洋丰迈出了扎实的步伐。

湖北新洋丰肥业股份有限公司执行总裁黄镔表示，立足肥业主业继续做大做强，面向现代农业延伸产业链条，是新洋丰发展壮大和转型升级的战略选择。

做大做强肥业

吉林新洋丰总投资约4亿元，包括两条20万吨高塔造粒缓释专用复合肥生产线，两条20万吨缓释BB肥生产线，一条20万吨转鼓造粒专用复合肥生产线。项目于今年3月开工建设，第一条生产线于9月建成开车，到现在为止，5条生产线已全面建成投产。

目前，新洋丰的市场网络遍及全国大陆除西藏、台湾以外的30个省、市和自治区。吉林新洋丰新的产品现已开始投放市场。该基地拥有四大优势：一是成为东北最大的复合肥生产基地，产能大、配方更加优化，将极大满足广大东北农民对洋丰产品的需求；二是充分利用新洋丰自有的磷资源优势，以及钾资源和氮资源直供优势，减少中间供应环节，可极大地降低生产成本；三是大大缩短新洋丰产品到达东北市场的运货周期，减少物流成本，降低经销商的综合费用，能极大地提升市场竞争力；四是新洋丰将针对东北市场出台专门的激励政策，极大激发经销商的销售动力和热情。

随着国家减量增效基本战略的深化，肥料行业中长期在需求端预期零增长；伴随着国家在税收、用电、运费等方面对肥料行业的优惠政策全面取消，肥料企业在成本端压力顿升；而农产品价格不振引发的农民收入和未来预期双降，进一步加大了肥料行业经营压力。可以说，近一个时期的肥业行情已经是处于最困难的底部，同行企业纷纷调低业绩预期，即是对这一不利局面的反映。

目前新洋丰的销售网络覆盖全国2500多个县（市区），拥有3800家经销商，50000多个零售商。新洋丰以此为基础，积极推进基地合理半径内的批零一体化经营，推广高效的厂商合作新模式，推动营销模式升级进步。

面对弱市，新洋丰在实操中充分发挥了自身多年积淀的对市场的深刻了解，发挥自身在资源、技术、信息、人才等方面的强大优势，准确把握了市场波动趋势；实施精细化管理，严格控制成本费用，在较为不利的市场中实现了销售额和利润率的稳定增长。

发力农业产业

今年年初，新洋丰设立全资子公司湖北新洋丰现代农业发展有限公司，开展新型农业投入品及农业技术的研发、集成、孵化及市场推广，农业综合服务、现代化种植、优质农产品收购及销售等农业相关业务。7月，新洋丰以3.99亿元现金收购江苏绿港现代农业发展股份有限公司51%的股份，向现代农业的拓展更进一大步。

绿港从事现代蔬菜工厂的规划、设计、建造以及运营和管理，拥有蔬菜全产业链的技术、产品和服务，各项技术均领先同行5～6年，与欧洲先进的设施蔬菜产业的技术水平大致相当。绿港致力于成为中国现代设施蔬菜产业的引领者。洋丰将通过江苏绿港，进入优质农产品之蔬菜领域。新洋丰果业已经创建“沛瑞”品牌，拟通过地理标志和第三方认证，建立全程可追溯体系，向高端消费市场提供优质产区的优质果品。

新洋丰一直密切关注和研究中国农资行业以及现代农业发展的现状、问题、发展方向和趋势，并在此基础上思考并规划洋丰未来5年、10年甚至更远期发展的战略问题。

新洋丰将紧密跟随中国农业发展的方向和趋势，高度关注现代生物技术和信息技术与现代农业的结合与应用，充分利用上市公司的优势，通过战略投资和资源整合，在创新与资本的双轮驱动下，以内生发展和外延式并购相结合的方式，在肥料行业继续做大做强做优的同时，坚定不移地向现代农业方向延伸，特别是现代设施农业、农业智能装备和可信任优质农产品的生产、种植和流通领域，并积极运用信息技术推动公司实现数字化转型，致力于成为农业相关领域产业解决方案的提供商。为新洋丰大家庭的每一个成员，为“大洋丰”体系创造并分享公司战略成长价值。