“我希望江苏金旺未来的发展思路是：先做精、后做强；做久了，再做大。‘专’和‘精’，在这个领域没人能和金旺比了；做久了，十年、二十年，企业还在。然后，在这个基础上，我们再慢慢长大，当然是自然长大。我觉得这样的企业才是真正的百年老店，才是真正有生命力的企业。”房国荣说。

他总结企业管理经验时认为：做企业就是在不断过坎的路上。“江苏金旺从2005年开始，到现在7年左右，已经过了很多坎，往后必须过掉更多坎才能生存和发展。必须跨越，你才能向前走。跨越后，前面又是一段平路，走了一段时间后，又遇到瓶颈，再跨过去。任何企业都这样，永远是在过坎的路上。”

企业都是有寿命的，即使是百年老店，有的可能迈过一个坎，第二个坎就没迈过去，终究会有一个坎卡住你。这个坎可能是10年、20年，也有可能是100年、200年，他希望江苏金旺是100年以上。