□本报记者 罗阿华

“我们定位于高端产品，虽然价格高些，但用户还是能够接受的。”美国仙农公司福建区代表林勇文日前在接受采访时对记者表示。据了解，国外农药产品之所以受到青睐，除了成熟高效的营销模式外，其强大的研发能力是主要原因。为此，《农药产业政策》（以下简称《政策》）指出，提高企业创新能力是国内农药企业的当务之急。

农药研发过程时间长、费用高，加上国内缺乏有效的知识产权保护，让许多国内农药企业望而却步。据农药企业介绍，研制一种新农药，从开始研发到实现产业化，平均时间为9.1年，研发费用达2.1亿美元。如果要面向国际市场，还必须将新化合物的生测筛选对象的区域性扩展至全球市场。因此，中国农药企业在国际市场上只能打价格战，一再降低自己的利润空间，行业利润率也持续走低。来自农业部农药检定所的统计数据显示，在该所取得农药产品出口登记证明的企业达1300多家，但他们的销售收入却仅占全球市场的8%左右。而近几年来，拜耳、先正达、陶氏、巴斯夫等六大国际农药巨头的销售收入占到全球市场的80%。

国内农药高端市场大部分是外商的天下。在水稻杀虫剂市场，外资品牌康宽、福戈等销售红火；在水稻除草剂市场，美国陶氏益农的千金、稻杰和美国富美实公司的韩秋好受人青睐；果树、蔬菜杀菌剂的高端市场也都被外商统治。

“可以说，农药企业的竞争主要是技术的竞争。”虽然许多国内农药企业对农药创制望而却步，但这一观念已经被越来越多的国内农药企业认同。

《政策》提出，进一步夯实创新基础，完善现有农药创新体制和机制，强化知识产权导向，推动农药创新由国家主导向企业或产学研相结合转变奠定基础。到2015年，国内排名前十位的农药企业建立较完善的创新体系和与之配套的知识产权管理体系，创新研发费用达到企业销售收入的3%以上，2020年达到6%以上。

对此，农药企业认为非常必要，而且一些企业已经走在了前面。“我们公司产品整体毛利率已经从2007年的34%上升到2009年的43%。在此期间，公司的研发投入从2007年的2147.35万元增加到2009年的6583.74万元，研发费用已占销售收入的4%。”深圳诺普信农化股份有限公司对记者表示。诺普信是一家农药制剂生产企业，主要产品是果蔬农药制剂，包括杀虫剂、除草剂和除菌剂。

利尔化学股份有限公司也表示，他们每年用于技术中心的投入不低于上年度销售收入的5%，主要用于新产品、新工艺、新技术等创新活动。

为了推动农药研发向纵深发展，农药产业技术创新战略联盟今年4月诞生，探索构建以市场为导向、以企业为主体、以提高产业核心竞争力为目标的产学研创新体系。“联盟将整合农药企业技术创新资源，以多样化、多层次的自主研发与开放合作创新相结合，促进农药技术创新成果的有效转化，推动农药企业结构调整。”该联盟理事长、中国昊华化工（集团）总公司科技部主任王龙根表示。

虽然近年来国内农药企业的品牌建设取得了进步，很多企业都获得了中国驰名商标、中国名牌产品等称号，但放眼全球农药市场，国内农药企业的强势品牌还很少。这与企业的创新能力也有很大的关系。随着品牌意识的增强，浙江新安化工集团股份有限公司、河北威远生物化工股份有限公司等企业都在树立自己的国际品牌形象，江苏克胜集团目前已经在亚洲、欧洲等地的30多个国家和地区获得商标注册或产品登记，正在加强核心技术、专用商标的产权保护。

接受采访的农药企业表示，有高精尖技术做支撑，再通过实施名牌战略，提高其市场份额，中国农药企业才可能实现《政策》提出的到2015年在农药市场中拥有驰名商标的农药产品销售额达到全国农药总销售额30%以上的目标。