本报记者郜晋亮王澎

    风来柴达木，景出诺木洪。在广袤的戈壁滩中，青海省都兰县哈西娃村的连栋别墅无疑是一抹亮色。汉白玉雕花围栏分隔出一个个小院，上下两层使用面积达168平方米，厨房、卧室、客厅、卫生间内的家具电器一应俱全，水、电、暖全通入户……在蒙古包里住了一辈子的哈西娃村牧民们想都不敢想，如今家家都住进了大别墅。

    十年前，哈西娃村集体经济负债两万余元，全村年人均可支配收入不足2000元。现如今，哈西娃村集体收入350万元，全村年人均可支配收入近4万元。十年巨变，哈西娃村已经踏稳乡村振兴的大道。巨变背后，是哈西娃村人持之以恒谋发展的决心和敢于创新重实践的定力。

    破除思想束缚，团结一心富民兴村

    今年6月，经哈西娃村全体村民一致同意，柴达木黄牛养殖基地建设项目顺利启动。牛棚建设已经完工，优质青贮饲草也已备齐，只待精选的275头柴达木母黄牛在明年春天“入住”。哈西娃村党支部书记、村主任温国忠说：“现在只要是村里决定要做的事情，根本不会有阻力，而十年前却不一样。”

    地处柴达木盆地腹地的哈西娃村曾是一个传统蒙古族牧业村，一度是都兰县宗加镇12个牧业村中最穷的一个。长期以来，哈西娃村受自然条件制约，草原沙化、盐碱化严重，产草量少、草原载畜能力低，加之牧民没有固定房屋、居住分散，村级道路状况极差，牧民的出行、就医、子女上学等极为不便。

    2008年，哈西娃村人温国忠放下手头的生意，怀着满腔热血毅然回村创业，决心带领村里人过上好日子。村“两委”班子换届后，温国忠当选为哈西娃村党支部书记和村主任。靠什么带领村民脱贫致富，成了温国忠上任后的首要难题。“当选后的那一年，心里从来就没有踏实过。”温国忠坦言。  

    2009年年底，温国忠召集全村党员，在夏季草场乌龙沟的简易棚里，经过三天两夜的讨论，终于统一了大家的想法。2010年1月，哈西娃村生态畜牧业合作社正式成立。从此，哈西娃村走上了成立生态畜牧业合作社，并开始探索向农牧结合转型。

    “每户按252个羊单位计1股入合作社，超载牛羊做减畜处理；每户草场不论大小均按1股入合作社。”成立之初，这样的入社原则令很多牧民不理解也不愿意接受。党员和“两委”班子成员不仅带头入社，还挨家挨户做工作。最终，全村41户全部加入合作社。

    为草原“减负”，让牧民致富

    畜牧业作为传统产业，是牧民生存发展的基础产业，但生态环境脆弱、草原沙化严重、畜牧业产业化程度低等问题一直严重阻碍着哈西娃村畜牧业的发展，推动草原与畜牧业可持续发展关乎全村牧民的福祉。

    “为什么每户只入股252个羊单位？”

    “恢复生态！”面对记者的疑问，温国忠一语中的，“‘252’这个数是根据哈西娃村草场的合理载畜量计算出来的。以前，大家脑子里想法就是，养的牛羊越多，赚的钱就越多，却从来没有考虑过，草场能不能承载得起这么多的牛羊。”

    合作社自成立之日起，就秉持“以草定畜、核减牲畜、划区轮牧、恢复生态”的理念。村“两委”班子和党员干部带头，动员全体村民一起减畜。全村牲畜从5万多头（只）一下减少到1.08万头（只）。

    “以前牲畜多，草原上的草不够吃，冬天买粮买草开销很大。过去家里养着六七百只羊，价格不行，死亡率也高，一年到头也挣不了几个钱。”哈西娃村牧民德吉德谈到加入合作社后的变化时说，“现在生态好了，夏天长的草够吃到第二年还有剩，羊肉的质量更好，价格更高了。”

    现在，德吉德是合作社的一名放牧员，和丈夫在草原上管理着一个羊群，由于合理减畜、管理得当，羊羔成活率近9成。从入冬一直到来年6月，德吉德和丈夫除了领取每月3500元的工资外，还能得到合作社奖励的新生羊羔。粗算下来，一年的收入至少也有8万元。

    经过几年的休养，哈西娃村草原生态逐步恢复，黄羊、野兔、野牦牛等野生动物越来越多，草原重现勃勃生机。草原生态好了，牧民心里乐了。哈西娃村优质的牛羊肉开始走出柴达木，直供内地市场，换来源源不断的收入。