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你真的会做农资吗?



  第五,做不到共创,共担,共赢,未来供销模式。
  纯粹的买卖关系已经不行了,批发商要和客户慢慢的建立合伙制,共创品牌,共担责任,共享成果。把代理的产品慢慢的让客户感受就是他自己的东西,让他去自愿维护和推广。
  谈谈经销商
  第一,没有真正属于自己的产品(物有所值的唯一性的产品)。
  经销商是最被动的,除了能决定卖谁的货以外,别的基本上没有主动权。辛辛苦苦的推广一个产品,有反应了,老百姓认可了,大家都有了,辛辛苦苦打江山,而大家都来享受成果,这是一方面,再就是反过来讲你没有唯一性的东西怎么能凸显你这个店的品牌呢?
  第二,缺少真正的实用技术。
  所谓的实用技术是,不但能解决病虫草害,而且能让老百姓增产增收,病虫草害只是种植过程中的一种产物,老百姓要的不是过程,要的是结果!
  第三,对产品在乎价格不在乎价值。
  同类产品只关注价格了,却不关注内涵,农资产品相当复杂,化肥不关注吸收率,只关注价格,农药不关注实质的技术指标,只关注同等含量,同种剂型是什么价格。
  第四,没有综合服务能力。
  未来农资店,已不是一个单纯卖农药肥料,而是一个解决农户从种到收的综合服务平台,教农民种,帮农民卖。综合服务能力越强,未来发展的就会越好。


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