中国都市农业职教集团的筹备组建，是我院在北京都市农业职业教育集团基础上进一步拓展校际联合与校企合作，提高整体办学水平和服务能力的重要举措，将为学院各项事业在十三五时期获得更大发展奠定坚实的基础。学院高度重视集团筹建工作，多次就筹建工作主持召开会议，并与筹建工作组成员一起到职业院校和相关企业开展调研学习，将此列入学院2015年重点任务，整合全院力量全面推进集团组建的各项筹备工作。

    记者：请您对中国都市农业职业教育集团的组织架构做个简单介绍。

    杜晓林：在农业部科教司和教育部职成司的指导下，中国都市农业职业教育在组织机构上采用双理事长单位的模式，分别由北京农业职业学院和北京首都农业集团有限公司作为理事长单位，北京首都农业集团董事长和北京农业职业学院院长将同时担任集团理事长，这种以企业和职业院校双牵头的形式成立职教集团是一次新的尝试。

    集团实行理事会领导下的工作委员会分工负责制度，全体理事单位组成集团理事会。集团理事会是集团的最高权力机构，负责职教集团的制度制定和运营管理。为便于工作开展，理事会下设秘书处，负责日常工作。理事会设有都市农业研究中心、休闲农业专业工作委员会、宠物专业工作委员会、都市农产品供应专业工作委员会、互联网+农业专业工作委员会、食品安全专业工作委员会、新型职业农民培育专业工作委员会和国际交流与合作专业工作委员会。

    记者：对于中国农业职业教育集团会员单位的遴选是基于什么原则？

    杜晓林：筹建期间，集团在广泛征求意见的基础上，遴选出近100家相关企业、院校和科研院所单位成为首批会员单位。会员单位遴选的原则是：一是突出都市农业特色。二是突出社会影响力。三是突出资源互补。在这100家理事会员单位中，既有国有大型企业，也有民营企业；既有研究型大学，也有普通本科院校；既有高等院校，也有中职学校；既有科研院所，也有新闻媒体。四是突出可操作性，所遴选的理事单位都具有一定的合作基础，以便未来开展密切合作。

    记者：中国都市农业职业教育集团的职能有哪些？

    杜晓林：中国都市农业职业教育集团成立后，将围绕都市农业的发展方向、体制机制、政策法规、技术技能人才培养等理论和实际问题调查研究和协调沟通，承担政府部门与成员单位委托的都市农业人才培养、就业指导、技术研发及相关研究事宜，履行沟通交流、配置资源和研究咨询等职责，服务都市农业发展。

    具体职能有这些方面：制定都市农业人才培养目标、专业设置标准，研究学分制、学分互认和学分银行；建立集团资源优化机制和信息交流平台，共享信息资源；加强教育教学改革、专业建设和课程建设，通过就业导向、工学结合等途径，强化技术技能型人才培养；依托集团下设就业信息网络平台，建立集团内企业成员优先选择实习生和毕业生等制度；开展都市农业人才需求的市场调查及预测，协调就业、对口升学等涉及成员单位利益的事项，以集团名义对外开展学校宣传和就业指导工作；定期举办集团内校际、企业间的职业技能竞赛；与企业联合开展人才订单培养、定向培养，优先向合作企业提供优秀毕业生；为企业员工培训和继续教育创设条件；探究都市农业行业的技术、管理热点、难点问题，开展科研、产品开发和社会服务等方面的校企合作。组织开展面向都市农业发展的新型职业农民培育和农耕文化普及与体验；维护集团成员单位的合法权益，协调集团内部关系和对外联系，通过正常途径合理反映集团各成员单位的意见、建议和诉求；组织学习和推广都市农业职业教育先进经验，开展职业教育文化建设，组织有关参观考察活动；以集团名义开展有关国际交流活动，积极促进集团内院校与国（境）外职教机构进行合作等。

    记者：基于北京都市农业职业教育集团的成功经验，请您展望一下中国都市农业职业教育集团的发展前景。

    杜晓林：国内外职业教育专家普遍认为，没有企业参与的教育不是真正的职业教育。职业教育集团是新形势下整合职业教育资源、实现优势互补、谋求多赢的新举措，也是实现职业教育为经济服务，走产学研结合之路、推动职业教育不断发展的新模式。