编后

（ 2015年09月22日  05 版）

    提升农产品竞争力，打造农业高附加值，农业品牌化是一件利器。可是单丝不成线，独木不成林，小规模的生产主体难成气候，因而浦东新区抱团发展合作联社就取得了好收益。抱团发展优势多问题也多，从政府到农协会再到农户都要“围着品牌转”：浦东农协会制定生产销售“六统一”标准保障品牌信誉，而品牌信任度也在倒逼着生产者自我监督，不拉组织的“后腿”；其次，农协会根据品牌找准了销售平台，依托电商和展销中心让品牌影响力转化成了实实在在的收益；政府的职能也从管理者向服务者转变，为农协会投资金、解决困难，让他们“抬头挺胸”做品牌。联合发展让品牌之路走得更远，而“品牌思维”也让合作联社的“拳头”打出了真正的合力。

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