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这五种类型的农业电商,为何难言成功?


  有关农业电商、农村电商的讨论,观点实在太多。但是另一方面,落地成功、做出成绩的农村和农业电商项目却屈指可数。或许是时候,需要抛开城市电商的影响,独立对农村电商进行思考。

  投融界是我国专业的融资服务交易平台。根据该平台一位分析师的总结,近些年其接触的农业电商项目可以归纳为五类。

  农业电商项目的类型

  一类是以卖农产品为主。主要是利用已有的电商平台,销售农产品。其中销售较好的是土特产、山货、副食品等等。

  二类是以向农村卖商品为主的。如面向农村销售家电、农资、农药等生产和生活用品,包括京东、淘宝也都有类似的农村战略。

  三类是向农村出售服务为主的。例如通过互联网提供农技服务、向农庄提供大数据服务等等。

  四类是从事农村物流、冷链运输的项目。物流、运输是电商发展必备的环节和要素,所以,此类项目同样属于农村电商范畴。

  五类是农村资源汇集为主。典型的如聚划算近期发起来的“聚土地”项目,将土地资源集中起来,由消费者支付租赁费用,消费者同时收获土地上的农产品。

  但是,如上五种类型的农村电商项目,都很难说取得了很大的成功。

  农业电商难言成功

  首先我们看卖农产品的。不错,依托电商渠道,部分农产品单品,能够获得“天价”的销量,并且已经形成了自己的品牌。如卖山核桃的、卖新疆大枣的、卖蜂蜜的等等。但是只有数量的变化,而没有“质”的变化。能够改变的也无非是某个地区某种农产品不再滞销,对农业全局影响甚微。

  其次看向农村卖商品的。不仅是京东和淘宝,包括部分B2B平台,都提出过“上山下乡”战略,但是农村无论是消费能力还是市场容量,都比不了城市。电商平台将目标指向农村,有成果,但是成果不大。

  然后看向农村提供服务。互联网企业向农村提供的各种服务目前仍然处于浅层次的阶段,主要是信息服务。

  再看从事农村物流和冷链的。从事鲜活农产品冷链的,主要针对的是城市高端用户,而快递企业在农村的布局依然缓慢。

  最后看农业资源汇集的。阿里巴巴的“聚土地”项目,筹备了很长时间,刚刚上线,对资金的和管理能力要求都非常高,并非一般的创业者能够分羹。

  农业电商难成功根源

  为什么农村电商不能够做出让人惊叹的成绩呢?恐怕我们还需要回到农村和城市的二元差别上来。“我们必须承认,城市和农村,在电商需求、电商环境、电商配套等要素上,是存在二元差别的。”投融界一位观察员认为。

  第一,农村的需求与城市的需求类型以及规模存在二元差别。观察电商平台的销售数据,排在前几位的包括化妆品、服装、电器等等,但是农民、农村人,对于这些商品的需求,有,但是绝对没有城市人强烈。这决定了将城市电商运营思路安装在农村,未必行得通。

  第二,农村和城市的电商配套存在二元差别。别的不说,我们就看道路。道路决定了物流的成本以及效率,即使电商在中国大兴,但是很多农村,甚至是核心村落,快递公司还是不会提供送货上门。物流尚且如此,就更加不要说冷链等高配附属系统。

  第三,农村的生产系统与工业生产系统存在二元差别。与城市工厂生产不同,农产品生产存在周期性和不稳定性,并且生产效率也低于工业生产。这决定从事农业电商的成本以及付出要高于城市电商。

  第四,农产品与工业产品存在着二元差别。工业产品是差异化的产品,而农产品属于同质化产品,很难去塑造品牌。

  由此可见,之所以农业电商没有大的作为和成绩,就是在运用城市电商思路去运营农业电商。

  所以,在投融界一位分析师看来,未来农业电商如果能够做出大成绩,那就需要根据农村和农业的现状进行电商布局和运营。

  思路调整其实已经开始。例如“淘源生活”,不再去单纯销售农产品,而是采用C2B定制,由消费者决定农户种植什么,做的不是经销商的生意,而是种植决策者、品质检测者以及食品运输者的生意。再例如一地一味、360大米,都在力图突出出售的农产品的差异性,打造农产品品牌,而不仅仅追求销量。跟随这一农业电商思路的还有乐视生活、聚土地等等。


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