在紧张的调研过程中，调查组始终充满激情和敏感，对各地在促进农业发展、加快农村改革等方面创造的好经验和做法，总是“刨根问底”。

　　针对宁夏中宁基层农技服务体系“县管乡用”的改革探索，调查组在扎实调研的基础上，直陈利弊，“利”在清理整顿了事业机构和人员编制，促进了干部作风转变；“弊”在管理体制不顺，开展工作举步维艰。调查组的这种“直率”，对当地政府触动很大。

　　在寸土寸金的大城市，如何兼顾“米袋子”抓好“菜篮子”，是关乎百姓民生的一件大事。江苏调查组细细梳理和剖析“菜篮子”建设的“常熟样板”，及时向部里报回第一手信息，对其他地区极具启发和借鉴意义。

　　陕西、海南、内蒙古等调查组深入走访专业大户、家庭农场、家庭牧场、农民合作组织等新型经营主体，与他们一起分析难点、研究突破点，倾听建议和呼声，呼吁政府尽快制定出台对家庭农牧场的鼓励扶持政策，引起当地政府部门的强烈共鸣。

　　各调查组结合本司局、本单位中心工作，有针对性地开展专题调研，形成有质量、有深度、有价值的调研报告，为指导面上工作提供借鉴，是今年活动的一项崭新课题。27个调查组设计了特点鲜明、针对性强的调研主题，如农业农村人才队伍建设、城镇化与农村土地改革、农业产业化经营与一村一品、新型职业农民培育、生态文明与美丽乡村建设、农业经营体制机制创新等。

　　调查组既与基层干部群众座谈，了解面上整体情况，又走村串户，经常不打招呼随机访谈，聆听普通百姓的实在话、牢骚话，点面结合“抓活鱼”，力图把准脉、把实脉。

　　翻看调查组形成的一篇篇“言之有物、言之有理、言之鲜明”的调研报告，里面既凝聚着对“三农”工作的思考，也饱含着对基层“三农”干部和农民群众的深情。调查组一位成员说：“我们按照部党组的要求，严标准、高质量完成好调研报告，避免浅尝辄止，努力做到语当其时、策当其用，有助于领导决策和推动业务工作。”

　　磨炼意志、锤炼能力是调查活动的重要目的。尤其是今年，部农业部党组深思熟虑，从队伍建设和人才培养战略高度出发，优先选派近两年未参加过下基层实践锻炼的干部和青年干部，其中40岁以下青年干部达到66名，他们既是调查活动的主力军，也是今后部机关“三农”工作的生力军。

　　一个月的基层摸爬滚打，他们的脸黑了、腰瘦了，但工作劲头更足了、方向更明确了、研究问题解决问题的能力提高了。比如围绕种粮问题，河北调查组深入分析“种粮不赚钱，农民为何还要种？”，浙江调查组研究“如何化解稳粮与增收矛盾”，重庆调查组认为“解决谁来种地的关键是提高种粮效益”，江西调查组思考“如何让政策性农业保险‘叫好又叫座’？”，几个组调查角度不同，分析问题各有侧重，具有较强的针对性和说服力。

把农民当兄弟，把自己当农民，真心实意办实事、解难题

　　视农民如亲戚，为他们多办实事、好事；把农民当兄弟，家长里短，不藏不掖。

　　这是调查组共同的追求和心愿，因为每位成员心中时刻铭记着部党组的嘱托：“对于基层的实际困难和问题，要想方设法帮助解决，能解决的要立竿见影。一时难以解决的可以向部里反映，也可以向当地党委政府反映。要让基层看到我们是真心实意为老百姓办事的，调查组到下面是真心实意解决问题的。”