服务“三农”，供销合作社亮出了一份振奋人心的答卷。

　　2011年，供销合作社全系统销售总额达到20255.1亿元，全系统资产总额达到8530亿元，主要经济指标连续10年保持两位数增长。今年1―5月，实现销售总额8881亿元，同比增长30%。消费品零售额2788亿元，同比增长33%，增幅比全社会高18个百分点。

　　人心齐、干劲足、面貌新。随着自身实力的增强，供销合作社的服务能力、带动能力也显著提升，各地干部群众由衷地说：“供销合作社又回来了。”

　　脱胎换骨展新颜

　　去年，在中国企业500强排行榜上出现了一个崭新的企业：中国供销集团。对大多数人来说，这是一个既熟悉又陌生的名字，引起了人们的强烈关注。

　　组建中国供销集团，是全国供销合作总社整合社有资源、壮大经济实力、形成发展合力、提升服务能力的重大举措。

　　以前，供销合作社发展质量不高、活力不足，主要是因为计划经济时期形成的结构性矛盾和粗放型发展方式尚未根本改变。坚持科学发展，必须要找出病根、对症取药。针对在发展中存在的问题，供销合作社以改革为突破口，抓管理、求创新、集合力、强服务，先后推出一系列新举措，逐步打造出一批引领全系统发展的“国家队”，培育出一批服务“三农”需求的“生力军”。

　　――改革机制，提升活力。转变联合社职能、理顺社企关系、改革产权制度，建立现代企业制度，形成城乡并举、工贸并重的多元发展新格局。

　　――优化结构，提高效益。支持农资、棉花、再生资源等行业的社有企业推行全产业链发展模式，向行业价值链高端迈进，推动传统产业转型升级，提高企业抗风险能力和可持续发展能力。

　　――面向市场，加快创新。鼓励、支持、引导发展多种形式的合作经济，把城乡居民需求统筹起来，扩大服务领域，创新服务方式，完善服务体系。

　　全国供销合作总社党组书记、理事会主任杨传堂说：“坚持为农服务宗旨不动摇。这是供销合作社深化改革、实现又好又快发展的根本立足点和出发点，也是改革能否成功的关键。”

　　供销合作社面貌焕然一新。

　　经济实力显著增强。中国供销集团、安徽辉隆、黑龙江倍丰等一批涉农企业迅速发展壮大，成为具有重要行业影响力的骨干龙头企业。2011年，中国供销集团跻身中国企业500强第八十三位。

　　服务能力明显提升。目前，全国供销合作社系统发展各类经营服务网点78万多个，覆盖全国80%以上的乡镇和1/3以上的行政村，全系统从业人员超过200万人。

　　社会角色更加重要。目前，供销合作社系统承担着70%左右的化肥、农药等农资储备和销售任务，棉花经营量占到全社会的55%。在执行搞活流通、平抑物价等方面，供销合作社正成为各级政府的重要抓手和农民的贴心人。

　　如今，走进城乡大地，一个个以“合”字为主体、白底绿字的“中国供销合作社”标志随处可见，成千上万的农家店、农资店、庄稼医院、农技服务中心遍布农村。

　　今年是联合国大会确定的“国际合作社年”。中国供销合作社的发展与实践，同样吸引着全世界合作社的目光。

　　供销合作社发展蓬勃而上，供销合作社事业深入人心。

　　服务基层显本色

　　5月17日，四川郫县古城镇花牌村，在干净整洁的供销合作社农村社区服务中心，伴随着打印机“刷刷”的声音，只按了几个数字，潘瑞良就通过农业银行设在这里的“助农取款机”取出了500元钱：“农行的储蓄所镇上才有，以前，存取款都要进城。自从社区服务中心有了取款机，就方便多了。”

　　全国供销合作社有2.2万个基层社。科学发展，就是要找准优势、发挥好优势。供销合作社以基层社为依托，将供销合作社的业务范围从传统的供、销领域拓展到社会服务领域，把服务送到农民的心坎上。

　　科技服务，提升水平。四川、河南等供销合作社将农业科技服务融入各项经营服务活动之中，建成2.6万家庄稼医院。科技下乡、农资入户，越来越多农民感受到了供销合作社科技服务的便利和实惠。

　　文化服务，创新形式。江苏、天津等供销合作社加大对农村文化服务网络建设的支持和帮扶力度，为各类公益性文化活动提供平台。一些供销合作社依托社区服务中心，开展文体娱乐、劳动就业、远程教育等公共服务。