面对持续高温干旱的大“烤”，重庆“菜篮子”仍量足价稳，交出了满意答卷。9月6日，国家“菜篮子”检查调研组指出，重庆把“菜篮子”作为最大民生工程来抓，在稳定蔬菜基地建设、强化信息监测预警、提高组织化程度、减少流通环节等方面成效突出，保供稳价成功经验值得全国推广。

　　9月5日至6日，由全国农业技术推广中心首席专家张真和任组长的检查调研组，深入重庆武隆仙女山蔬菜基地调研，在南川区详细调查蔬菜基地受旱灾情，并听取了重庆市农委关于“菜篮子”工程的专题汇报。检查调研组认为，稳定的基地、及时准确的监测信息、较高的组织化程度、较少的流通环节是重庆市蔬菜能保供稳价的基础，重庆的做法和经验值得其他省市借鉴。

　　据了解，重庆市把“菜篮子”工程作为最大的民生工程，确定由常务副市长主抓，并明确全市各级政府主要领导为“菜篮子”工程第一责任人。市政府成立了“全市农产品调控联席会议领导小组”，加强对农产品产销衔接及调控，同时建立了由市农委牵头，市财政局等8个部门和单位参与的“全市蔬菜基地建设联席会议制度”，定期分析会商蔬菜基地建设和产销形势，协调解决产前、产中及产后各个环节的具体问题。

　　检查组认为，重庆能在大旱之下的秋淡季节，保持蔬菜的充足供应，价格也相对平稳，并低于全国均价，关键是有稳定的基地持续供应充足的蔬菜。另外，重庆在全国率先建起特大城市蔬菜生产监测预警体系，从生产基地、产地批发市场到城市中心批发市场全程及时、准确监测分析蔬菜生产、市场供应和价格走势，并通过网络、手机报等平台多渠道向广大种植户发布，避免了信息不对称，最大程度减少了因盲目种植而形成的价格大幅波动情形。

　　强化主体培育，提高组织化程度，也是重庆蔬菜保供稳价的成功经验。这方面，重庆大力扶持发展蔬菜专业合作社，积极扶持发展蔬菜种植大户和生产加工创新型企业，从而提高组织化程度，避免一家一户小生产与大市场的错位，化解蔬菜生产及经营风险，因而也降低了菜价剧烈波动的可能。

　　同时，重庆通过鼓励和支持蔬菜生产组织进驻社区设立直销店，大力推进“农超对接”和“农校对接”等，创新产销对接方式，推动观农贸、沃尔玛、重百、永辉超市等营销企业和学校、机关、企事业单位等大型消费团体与蔬菜专业合作社、种植大户等积极开展多种对接，建立直配基地，从而减少中间流通关节，促进蔬菜价格平稳运行和菜农增收。