证券时报记者：在农业转型的过程中，什么类型的企业较为受益，并可能脱颖而出呢？未来农业领域的投资机会将聚集在哪些领域？

　　孙建波：作为机构投资者，我们一直在观察等待。农业方面的机会，在2005年、2006年之前，更多的是一种概念的机会，因为农副产品价格较低，企业盈利很难真正提高。从2007年之后，农业开始发生变化，一些生物农业和资源性农业，体现出了清晰的发展模式，以及有效的经营，提高了盈利能力。根本原因在于，农副产品价格上升，优质的种子、农资、农产品被越来越多的人消费，产生了比较切实的农业机会。

　　未来农业的投资机会在于：一、海产品养殖、水产品养殖能够充分分享消费升级的机会；二、农资销售比较散乱，特别是假冒伪劣产品比较多。如果在农资销售方面做一个大的改进，建立连锁，虽然单个看毛利可能比较小，但需求实在太大，会有很多的机会；三、从事农业生产的人口在减少，农业机械企业非常受益；四、生物农业从机理改变农产品的质量、产量，并能抵御病虫害的侵害，相关企业的机会也很大。

　　刘石：这样几类企业可能获益比较大：一、具备技术或者产品创新型的企业，能为种植者、农民或经销商带来额外的效益，或在产业效率方面能够达到比较高的水准；二、通过商业模式的创新，能够在比较广的地区占领市场份额，获得更大的发展机遇；三、能够通过服务给客户增加额外的价值，传统企业一直在讲能够提供一个什么样的产品，但仅有产品还是不够的，如果能够告诉农民种植的方法，让产品的效益发挥到最大，提供农民所需要的服务，这类服务的价值要远远大于一个产品的价值。

　　毛长青：从中长期来看，在传统农业向现代农业转型的过程中，能够脱颖而出的企业有三个类型：一、资源比较丰富的企业，包括土地资源，或者水域资源；二、技术领先的企业，包括生物育种、生猪饲养、养殖技术，技术领先的企业成本更低，竞争力更强；三、率先打造农产品品牌的企业，农业已到了一个上规模、创品牌的阶段，大家追求的品质和安全主要依托在品牌上。

　　从企业的经营来讲，还有两点其实也很重要，一个是战略，还有一个是管理。最终胜出的企业，一定能在战略上把握住行业发展的趋势，而且能够坚定、长期地按照这个战略执行的。第二就是管理上有活力，农业企业管理水平相对工业企业来讲比较低，能够引进现代企业制度、提升管理水平和营销水平的企业，也能够胜出。