随着农资市场的进一步放开，从业人员骤然增多，致使基层农资市场迅速被分割。新增从业者具有一些明显优势（见上期，本版），但也存在一些问题：

　一、上游拿货能力差，进货渠道不畅，进货价位高。新增从业人员，大多销量少，资金实力有限，上游议价能力差，多选择二手拿货，进货价位较高，在激烈的市场竞争中处于劣势。

　二、品牌意识差，挣钱欲望强，售后服务跟不上。

　一部分新增从业人员，基本没有品牌意识，管你什么牌子不牌子，只要能多挣钱，就是好牌子。部分从业者利用大多农户品牌意识差、贪图便宜的弱点，在他能覆盖到的销售范围内，他说什么好，就什么好，出了点问题，不会也不可能采取什么补救措施，更谈不上什么售后服务。

　三、缺乏相应的农资、农技知识，只会卖产品，不会做指导，不利于新技术新产品的推广。新增从业者，虽大多都有从商经历，但因刚踏入农资领域，缺乏相应的农资、农技知识，对产品的特性不了解，又没有什么农业科学常识，再加之有些人不会也不愿加强学习，只知道别人咋卖我咋卖，不利于新技术、新产品的推广。

　四、部分游商，为图挣钱，明知是劣质农资，但还是将其搭售给农户。这部分从业者图的就是多挣钱，认为在使用过程中与合格产品掺着用，也不会看出有什么大问题；在销售价格上，还能灵活调动，倒还能博得农户的夸奖，何乐不为？

　新增农资零售商，正在迅速崛起，他们快速地分割、蚕食着县、乡镇级农资经销商的零售市场，每一零售商的市场份额，也正在日益缩小。