项目建成，公司的蔬菜种植将实现由露天栽培向设施栽培的转变，蔬菜加工将由单一腌制向脱水、速冻，保鲜加工拓展，产品品种由种植向养殖拓宽。企业将由 单一的腌制产品转向腌制与和时鲜蔬菜产品相结合，产品的优质品率大大提高，将带动更多农户从事蔬菜种植业，推进订单蔬菜专业化、设施化、集约化，促进蔬菜 产品结构调整，产业转型升级。

加强“技能培训”提高种植水平

坚持以培养新型种养殖户为重点，对新老蔬菜基地种植大户、养殖大户、销售大户、西何畈、天池富硒带两大核心示范基地所在村社干部等对象，在产前、产 中、产后聘请省农科院、市、县农业局专家进行指导培训，让农户了解基地蔬菜生产现状、无公害蔬菜生产的技术规范，掌握当前蔬菜的生产及技术管理、无公害蔬 菜的营销、禽类养殖等知识，积极转变传统、非科学的种养殖观念，引导蔬菜种植户发展科学种植、生态种植，实现增产增收,在培训过程中不断探索创新方式方 法，注重培训的规范实效，力求针对性强，实用性好，提高农民的素质，为推动企业发展提供智力支持。

在“订单农业”的支撑下，2009年，建光蔬菜公司订单蔬菜种植面积已发展到5500余亩，带动全县8个乡镇120个村及衢江等周边县区农户 3200余户，其中残疾人户186户。建光蔬菜食品公司也上了新台阶， 2008年企业通过QS认证，主导产品“建光”蒿菜35%出口日本、韩国，“建光”精工产品内销衢州当地，杭州、宁波、绍兴、温州及上海、江西等省市，出 口内销两旺，产品附加值大幅提升，企业效益显著增长。2009年蔬菜产品产量11660吨，产值2980万元，销售收入2712万元，其中出口创汇82万 美元，实现利税290万元。