2008年下半年爆发的国际金融危机，给国际社会带来了一系列的连锁反应。作为世界经济的重要组成部分，我国也很难做到“独善其身”。近两年来，我国 外贸企业受到很大冲击，南方一些中小企业纷纷倒闭。今年以来，我国经济发展速度明显放缓，社会就业压力明显增大。“业有所就”，已经成为继“学有所教、劳 有所得、病有所医、老有所养、住有所居”之后的又一个急需解决的社会大问题。

　　近年来，省国资委及其出资企业一直把就业和再就业作为民 生工作的一项重要内容来抓。各出资企业在积极应对国际金融危机、谋求自身发展的同时，克服重重困难，千方百计落实再就业工作要求。一些企业不但做到了“不 降薪、不减员”，而且通过寻求新发展、谋划大项目，为社会创造了更多的就业机会和就业岗位。企业在获得稳定发展的同时，也取得了很好的社会效益。

　　龙煤集团：过万农民工下井采煤

　　作为劳动密集型企业，龙煤集团近年来一直把就业问题摆到突出位置，采取多种举措缓解社会就业压力。目前，集团井下矿工有4万多人，每年在采掘一线为农民工提供1万多个就业岗位。

　 　双鸭山分公司通过兴办扶贫基地安置贫困职工家属就业。几年来，在矸石山、选煤厂、多种经营公司共建立扶贫基地22个，安置贫困员工家属650人就业。同 时，双鸭山分公司通过启动扶贫项目为贫困职工解决就业问题。积极帮助有能力、有条件、有创业愿望的贫困职工贷款，协助他们搞养殖、种植，开办商服及客运等 项目，5年来，共安置400多名困难职工就业。

　　双鸭山分公司还与计算机学校联合，为贫困职工子女进行免费培训，培训两年毕业后，推荐到大庆、青岛等地的电脑公司工作，他们以这种方式共帮助253名贫困职工子女实现了就业。此外，双鸭山分公司还以提供就业信息的方式，帮助困难职工家属解决就业问题。

　　辰能物业：企业发展首先“反哺社会”

　　物业行业性质决定了企业在追求经济效益的同时，更要很好地实现其社会效益。辰能物业公司始终坚信，社会效益是企业实现可持续发展的基础，在自身积累和发展的过程中，始终不忘回馈社会、反哺社会，并在“三保一促”工作中发挥积极的作用。

　 　多年来，辰能物业公司充分发挥物业管理作为劳动密集型行业的特点，在项目拓展上狠下功夫，力求通过接管新项目创造更多的就业岗位，积极为下岗人员提供就 业岗位和就业机会，使公司从业人员中一线员工的比例逐年提高。目前，辰能物业一线员工已占员工总数的90%以上，累计安置残疾人、下岗人员及“40、 50”人员再就业390余人，占员工总数的54.9%。

　　公司劳资关系和谐，员工对企业有很强的归属感和忠诚度。随着项目拓展和管理面积的不断增加，辰能物业公司还将继续加大安置力度，解决更多人的上岗和就业问题。

　　龙旅出租：吸纳800下岗人员当“的哥”

　　黑龙江省龙旅出租汽车有限公司隶属于黑龙江省旅游集团有限公司，是省内国有出租车公车公营大型企业之一。

　 　“龙江旅游”自成立以来，为社会承担责任，减轻社会就业压力，企业在经营中实行公车公营的管理模式，与驾驶员签订经营合同、为其缴纳养老保险、医疗保 险、失业保险。目前公司招聘的1349名驾驶员当中，有800余人是下岗失业人员。在招聘驾驶员工作中，公司本着国企下岗失业人员、部队转业军人优先录 用，为解决下岗人员再就业做出了贡献。

　　企业热心为驾驶员服务,秉承“知工、爱工、一切为员工”的经营服务理念，为驾驶员更换座套,并 建立“司机之家”为驾驶员提供休息、就餐服务。同时为体现“龙江旅游”独有特色,企业在管理中统一车型、统一颜色、统一着装、统一调度，有效建立起政府调 控、公司管理、驾驶员自律、社会监督的良性运行机制，打造经营规范、秩序良好、政府放心、群众满意的出租车品牌，使其成为哈市对外窗口的一张亮丽的名片， 真正实现提升哈市出租车档次和服务水平，为龙江经济社会发展与和谐稳定做出了贡献。

　　建设集团： 20万农民工成“肌肤” 3000大学生当“筋骨”