在农牧业机械购置补贴等利好政策的拉动下,内蒙古自治区兴安盟的农牧业机械化水平有了显著提高。大好形势下,农牧业机械维修网点服务工作也随之面临着严峻挑战和良好的发展机遇。
三重挑战布局方面:兴安盟农机维修服务网点不均衡、服务半径小。全盟有近500家维修网点,其中有80%左右的网点集中在城镇,在乡村的比重很小,而大量的农牧业机械在乡村。造成农牧业机械使用者维修不及时、不方便,维修成本过高等问题。其结果是维修企业的服务功能得不到充分发挥,而农牧业机械得不到及时有效的维修与保养。结构方面:农机维修服务网点“粗多精少”。全盟近500家维修网点中,有90%以上的网点是属三级的初级网点,二级以上的精修网点比重偏低。造成维修服务手段落后、质量较差、维修时间过长等,给农机户带来了诸多不便和长期的安全隐患。技术方面:农机维修服务网点技术老化而且单一。目前从事农机维修服务的技术人员,长期得不到系统的技术培训,对新的高科技的农机产品缺乏系统了解,维修服务水平低、服务不到位,致使一些维修企业的信誉度不高。
多重机遇首先,庞大的农机维修市场是农机维修网点服务工作发展的大好机遇。在购机补贴等优惠政策和项目的有力拉动下,农牧业机械保有量快速增长,新型机具大量投入生产领域,给农机维修市场注入了强大的活力和长远的市场潜力。高性能、高科技的农机产品的大量投入使用,是农机维修网点服务工作向高层次、高标准发展的最佳机遇。近几年兴安盟引进了大量的大中型拖拉机和配套的大中型农机具,特别是针对几大优势作物,引进了大批量的高科技含量、高性能、高作业标准的先进机械,这对农机维修服务工作提出了更新的、更高的要求,促使维修企业扩大规模、更新设备、提高技术水平和服务质量。高密集的农机群体,是农机维修网点从城镇向乡村转移的有利时机。目前,兴安盟农牧业生产基本结束了畜力时代,取而代之的是高度集中的农牧业机械。与已往相比,上千套的农机具集中在方圆不足10公里的乡村使用,有利于合理安排维修网点的布局和结构,尽量缩小服务半径,降低双方的维修成本,使之走上一个良性发展的轨道。
应对措施在机遇与挑战面前,要用科学发展观来指导农机维修网点的发展。首先,要用发展的眼光进行维修网点的布局。在进一步搞好调研、摸清底数的基础上合理利用资源,使之布局合理、结构科学。农机维修网点属于行政审批范畴,因此农机管理部门要在工作中引导他们从城镇合理向乡村发展,既要方便用户,又要使维修服务工作有良好的市场资源环境。其次,要引导和扶持一批一、二级维修网点,专门服务于高科技含量、高性能的大中型农机具。目前兴安盟水稻主产区已引进了大量的插秧机、联合收割机,玉米、大豆、马铃薯主产区也相继购进大型高精密的播种机、收获机等,这些高科技含量的机具维修保养等工作单靠目前的维修网点是远远不够的。因此应加大在这方面的工作力度,重点扶持一批维修设备先进、技术力量强、服务水平高的标准化的维修网点。第三,要建立专业技术人才的培训机制。农机管理部门要有计划地培养一批专业技术力量。利用现有的专业师资队伍,重点培训乡村专业维修人员,使每个乡村在每个主要机具方面都有1—2名专业维修技术员。第四,要与农机企业联合广泛建立特约维修站。充分利用企业的专业技术和零配件供应优势,带动地方维修技术能力的提高和维修市场的发展。 (兴安盟农机推广站供稿)
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