2010年以来生猪价格连续下降，至今已有13周。这3个多月，养猪业的同仁不好过，养猪场老板的压力较大，小规模养猪场老板更甚，因为他们资金有限。下面就这一段时间有些中小养猪场上演的一些决策失误或者管理失误跟大家探讨一下：

一、引种参差不齐
　　很多人都知道这个时候引进母猪或者仔猪的成本很低，开始补栏，但是引进猪的时候，因其便宜，淡化了对猪“质量”的要求，品种参差不齐，主要失误表现在以下几个方面：
　　（1）从一些不知名不正规的种猪场引入“便宜的种猪”。这些“便宜的种猪”在生产性能及健康方面都没有保障，还容易造成各种疾病的传播。
　　（2）过分强调体形，导致种猪饲养难度大，容易难产。

二、饲料营养不均衡
　　由于饲料原料价格一直居高不下，为了降低饲养成本，有些人就随意改变饲料配方，如降低豆粕、鱼粉等的用量或改用杂粕。有的干脆只用玉米麸皮，这样就使得饲料中蛋白质或其他营养成分不足，饲料营养不均衡。

三、不重视防疫
　　并不低的疫苗费用也在有些人的节省目标当中，他们抱着侥幸心理，能不注射就不注射，能少花一分钱就少花一分吧，熬过这段就好。

四、饲养时间过长
　　有些人的猪到出栏时间了，由于行情低迷，就继续饲养，以期在行情恢复的时候再出栏。这样做不但会增加料肉比，降低饲料报酬，而且还担着疾病的风险，一场疾病可能会使这些原本健康的猪瞬间倒下，当然厂里疾病预防这一块做的非常好的又另当别论。

五、忽视一些日常工作
　　对驱虫、灭蝇、灭鼠等日常工作的热情有所降低。如果寄生虫存在于猪的肠道内，不但会引起各种肠道疾病，还会造成营养不良，使猪的生长速度降低，甚至形成僵猪。苍蝇和老鼠也会给猪场带来许多疾病，从而影响猪的健康，进而降低经济效益。

　　这些失误在很多养殖场多多少少存在，如果你的养殖场存在其中的某条，如果您还想一直养猪养下去，那么请改掉这些管理失误吧。这时正是调整猪群的大好时节，迅速调整好自己的猪群，等待好的行情到来。