在领先的制造业领域，已很好地确立了顾客的关注、质量控制、效率和最低成本生产等问题的地位。生产领导者研究研究一下有关的过程和有关主要公司领导人有助于产生创新或变革的新思想。生产者可以发展自己的经过不同训练的顾问“专家小组”，这样有助于了解他们本行业、其他行业以及他们需要去规范的东西。
二、财务效率
现代生产技术所需投资数量的巨大，加上养猪生产系统越来越复杂，要求有高水平的生产和财务管理。很多生产者投入时间保持精确的生产和财务记录，但他们中的大多数不知道如何使用这些收集好的数据去作出有效和能获利的决定。
很多生产者，包括咨询者和使用者在检验生产效率时掉入一个陷阱，即只使用少数几个所谓中意的生产效率指标，如每年每头配种母猪所产窝数，或每年每头母猪所产断奶仔猪数。在财务方面，生产成本和几个平衡效率表用于对猪场财务状况有一个“快而净”的了解。
同样，有关养猪的杂志和那些受欢迎的有关猪方面的出版社，他们也只注意对于生产者已成为普遍“标准”的几种方法。遗憾的是，这些方法通常只注意到事情的单方面如饲料、增重、早期断奶和死亡率。单个生产者提供重要信息的同时不能对生产或财务状况进行综合评估，尽管他们经常这么使用，他们实际是辅助方法。
资产回报率(ROA)和股东权益回报率(ROE)是真正的财务效率计算系统，这是因为猪场的每一个子系统（配种群、保育群和育肥群）完全代表用于计算ROA和ROE。
ROA = (净收益 +所付利息) / 平均总资产
资产回报率可被认为是未考虑债务水平影响基本运营回报率。注意利息加回到“净收益”中去，因此无论猪场有多少债务，都不影响ROA的计算。ROA是随为你猪场创建的系统而变的。这包括你根据遗传、营养、环境/房舍、管理、效率、输入价格和动物的市场情况所作出的选择。
ROA是一个真实的系统变量，因为它包括猪场的生产和财务状况两方面的综合信息。但它还缺乏完整的综合性，因为它忽略了利息支付的影响。ROA考虑到猪场的资产和支付情况。来自猪场损益表和资产负债表的综合信息对计算ROA和ROE是必须的。
ROE与ROA很相似，但利息已包括在计算之中。ROE的计算公式如下：
ROE = 净收益 / 猪场平均股东权益
ROE是反应系统生产和财务状况的一个综合性指标，尤其是说明借贷水平的影响。
自然增长净收益反应了猪场所有子系统的最精确和最完全的收入和支出情况。两个指标（ROA和ROE）还使用资产负债表中同一个类别， 既是资产，也是股东权益。结合损益表和和资产负债表的收益和支出状况，ROA和ROE捕捉的猪场生产过程中所有的有效生产和财务信息是同一个数字。
既然我们已将所有这些信息合并为一或两个主要数字，我们就有一个问题。假如ROE值被确定为一般水平，没有其它信息可以用来诊断什么方面或什么特定问题使得状况不佳。我们可以用一个称为DuPont方程的工具来打开ROA和ROE，以开发出一个诊断和判断不符合标准的办法。DuPont 方程将ROE分成三部分， 也就是提供一种途径来审查猪场管理的三个领域及其对ROE的贡献。 ROE 评估分三个组成部分，即资产管理、支出管理和债务管理。管理好这三个领域可以增加产品商业价值。将由DuPont分析产生的三个领域的值与行业标准进行比较，我们可以在需要引起注意的领域开始协调校正。一旦这些领域被认同，适当的子系统标准就可以用于精密调校此问题识别系统。
DuPont方程
1．ROE =资产周转率 X 净利润率 X 杠杆率
[资产管理] [费用管理] [债务管理]
资产周转率=总销售额/平均总资产价值
净利润率=净收入/总销售额
杠杆效率=[1/资本净值/总资产价值]
现在核查一下ROE的三个部分。首先是资产周转率。资产周转率是衡量系统相对于资产价值能产生的商品的速度或比率。资产周转率具有行业特性。由于周期较长，生物生产过程不能加速（不象装配线作业可以提速），因此资产周转率通常较低。但在管理控制上有几个方面影响资产周转率。
2. 资产周转率
如今对于猪场最普遍的限制因素是现有资源的利用不足。已经购入的资产通常用于生产商品的效率低下。对于一个经营良好的、产仔—育肥式的、自营的（非承包的）猪场可能资产周转率在0.8~0.9范围内或以上。如果值比这个数低得多，那么子系统变量会帮助你诊断问题所在，这些问题包括断奶-配种间歇期、种群死亡率、非生产性母猪日龄、早期断奶死亡率、保育期死亡损失、平均日增重、每窝断奶仔猪数、保育天数、上市体重、胎次分配、产仔率、育肥期死亡损失和窝仔数/母猪/年。