2.6 生产基地 目前我国北方玉米和蔬菜种子生产基地主要分3大块，即辽宁、河北、内蒙古和山西春播制种区；甘肃、宁夏、新疆春播制种区；山东、河南、河北夏播制种区。生产基地的竞争，有利于规模化、集约化和专业化生产和技术水平的提高；有利于专业化生产公司的分化重组和建立；有利于吸引种子加工厂相对集中的投资建设。

2.7 营销网络 种子经营主渠道和行政(地方)保护必将被现代营销网络所取代，使种业市场竞争走向规范和成熟。营销行为要遵守《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和《关于制止低价倾销行为的规定》等法律法规乃至有关国际规则。积极探索连锁经营、代理配送等现代营销方式。借鉴国外CS(Customer Satisfaction)战略，研制适合我国国情的种子经营策略和方法。

2.8 品牌 是种子的营销载体，也是企业宗旨、产品质量、客户信誉的形象表征。在国际竞争日益国内化的市场条件下，国内种子企业结合自身实际导入CI工程，提高知名度，营造中国种业知名品牌势在必行。同时，应该采取不同作物种类和不同目标市场细分，使用不同注册商标的策略，以降低市场风险。

2.9 服务理念 服务理念将由产品经营转变为服务经营。如美国先锋国际良种公司的4项服务：销售好品种；对农民进行技术服务；帮助农民分析农产品市场；帮助农民处理一些环境问题。关健是全程服务，增加农民收入。

2.10 核心竞争力 核心竞争力是建立企业国际竞争力支撑体系的基本内涵，是使整个企业保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利润的竞争力。培育种子企业的核心竞争力，规避技术创新风险，包括企业的运营机制、战略决策能力、产品市场化能力、管理模式、价值观和创新思维等诸多方面。

3 结语