今年中央1号文件聚焦农业科技创新，还专节提出农业机械化在农业发展物质基础中的战略地位，强调农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用，这对农机化科技界而言，无疑是双重利好，昭示着农机化科技的春天已经来临。农业部南京农业机械化研究所作为全国从事农机科研、开发、检测和培训为主体的公益性科技单位，将积极实施创新驱动战略、示范推动战略和培训带动战略，着力培育全国农机化科技的“技术源”、“辐射区”和“人才库”。

实施创新驱动战略，解决农机化有效技术供给不足

立足农机化科研公益性定位，在水稻栽插、棉花、油菜、花生、麻类、甘蔗茶叶、高效植保工程技术和设施农业机械化技术等领域争取重大突破，着力解决制约农机化发展的全局性和关键性技术问题。实施重点学科建设工程，巩固主要作物机械化、关键环节机械化等传统优势学科，扶持农业装备智能化、农机测试技术、航空施药技术、农机信息化等新兴交叉学科。以现代农业产业发展需求为导向，统筹构建适宜国家或地方上、中、下游不同定位的科研项目库，分层次、分阶段为农机化发展提供技术支撑。以“开放、联合、共享”为目标，发挥好科技平台在科技创新、培育成果和培养人才等方面的重要作用，建设好农业部现代农业装备重点实验室、农业部南方种子加工技术中心、江苏农作物高效收获工程技术中心、江苏省植保机械工程技术中心等创新平台。以构建完整的农机化创新链条、提升创新能力为目标，加强农业机械创新中试工厂和江苏南京白马农业机械科研试验基地建设。发挥好农业科技委农业工程与装备组秘书处和全国农机化协会科技分会等作用，做好农机化科技创新的顶层设计和制度安排。

实施示范推动战略，促进农机化科技成果转化

积极宣传贯彻1号文件有关“科研院所是公益性农技推广的重要力量”的精神，强化科研院所服务“三农”职责，所内将积极支持科研人员深入基层从事农机推广服务，把农机推广服务绩效纳入专业技术职务评聘和工作考核的重要内容。大力推进科研项目进户落地，所内主持的国家重大科技创新项目试验示范基地的选择，优先考虑农业部建设的农机化示范基地或农机农艺融合示范基地，放大科技成果的示范效应。积极推进科技人员“进农户”、“到田头”，鼓励所内专家与农机化示范基地、农机合作社、农机大户结队子，做好新技术、新机具的示范推广工作，帮助基层解决技术难题，发现产业技术需求，解决农机化科技与产业发展“两张皮”。大力推进所企合作，根据现有基础和发展需要，遴选行业大中型骨干企业，形成战略型和紧密型的合作伙伴关系，实现科技成果的转化和产业化。强化挂靠所内的旋耕机和植保机械行业协会的重要作用，做好组织、协调、咨询和服务等工作，为农机化科技创新营造良好环境。

实施培训带动战略，培养农机化科技人才

依托所内全国农业机械博士后科研流动站、农业机械化工程硕士点等人才培养平台，强化与农业高等院校在研究生培养方面的全面深度合作，共同培养懂理论、重实践的高层次农机化科技人才，加大农机化领域农业推广硕士培养力度。依托中国农科院研究生院，2012年面向全国招收培养60名农机化领域农业推广硕士，为农机化企事业单位和管理部门培养应用型、复合型高层次人才。依托所内全国农机化教育培训中心，重点做好农机化中高级管理人才、技术人才和农机学校师资的培训力度，做好农机教育培训教材、教具和音像资料的制作开发。依托我所发展中国家农业机械技术培训基地，加强与行业龙头企业合作，面向亚洲、非洲和美洲国家，重点开展施药技术与装备、小型农业机械、饲料加工机械、种子加工机械等领域的涉外培训，通过技术培训输出农业装备，提升中国农机产品的国际竞争力和市场占有率。（易中懿）

今年年初，中央一号文件的出台，给农业生产和农机工业带来了春天的信息，也成为时风集团加快传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展的推动力。时风集团将以科技创新为平台，致力于服务“三农”，发挥农机行业龙头企业的带头作用，当好农机企业创新升级的排头兵。