：饶盛明 程志鸿 程智坚 张景波

吉林省军区农副业基地主任、高级农机工程师张生砚，30年扎根农副业基地，把满腔热血和智慧一同播撒在希望的沃土，为提高部队保障力，提升部队战斗力作出了突出贡献。他把学习科学发展观的政治热情转化为抓工作建设的动力，以科学的态度、改革的办法、创新的精神，让农副业基地实现了管理科学化、经营集约化、生产机械化，发挥了土地最大效能，揭示了科学发展观的内在规律和本质要求。学习这位科学发展的带头人，对转变发展方式、推动吉林振兴具有普遍意义。

2009年8月5日，阳光明媚。全军农副业现场会仅隔3年，再次选择了吉林省军区农副业基地——一个耕地只有1.3万亩的中小型农副业基地举办观摩活动。科学种养、集约经营、管理创新……先进的做法，成为人们学习的样板、参照的坐标。

是什么力量，是一个什么样的人，为这个不起眼单位带去了活力与荣耀？春日，一个同样阳光明媚的早晨，记者来到省军区农副业基地，走近基地主任、高级农机工程师张生砚。

张生砚的履历简单：30年一个岗位，30年只做一件事——科学发展，让黑土生金。

他先后荣立二等功1次、三等功6次，还被评为“全军农副业生产先进个人”。

科技兴“地”：机械化卷起腾飞的浪花

2003年，一份改变生产手段、大力提高机械化程度的报告，递到了省军区机关党委案头。基地主任张生砚，请求购置集卫星定位、自动导航、精量播种、变量施肥于一体、当今世界一流、价格为600万元的大马力机械！

一“报”激起千层浪。

“不就是种地吗？还用花这么多钱买设备？他这是想干什么？”一时间人们议论纷纷，说啥的都有。

张生砚不是头脑发热。基地新的编制只保留了几十人，不加速机械化进程如何完成工作任务？他忘不了那一年天降暴雨，因缺少机械设备抢收，眼看到手的果实化为乌有……

部队首长了解他。省军区后勤部长、时任供应处处长的刘志刚掌握基地的情况，对张生砚的大胆举动很是赞许。他为张生砚递上了那份报告，并帮他做了回答：张生砚要干什么？他要改造旧的耕作方式！他要实现劳动过程机械化、农业生产规模化！

紧接着，张生砚又追加了一份报告，基地机械设备选购要按照先进性、实用性、经济性的原则确定选购方案，同样得到肯定。

这是一幅现代的农耕图景——

春日，在GPS卫星导航系统和机载微电脑控制下，新型农机机组不分昼夜开足马力，黑土地顿时卷起希望的浪花：吸附式播种机，一次下种一粒，仅节约种子一项，就减少投入近40万元。

夏天，给新型喷药机输入指令，那简直就是一道景观：带风幕的喷药臂根据庄稼高度自动调整喷药距离且不受外界气温、风速的影响。

秋收，新式收割机沃野称雄：一天可收小麦1000—1200亩，是一般收割机的4倍，能抵100个士兵的日工作量！而且因驾驶室室内气压高于室外，竟使驾驶员的工作服一尘不染！

几年间，这个基地累计投资1200余万元，先后上马50台（套）世界先进、国内一流的机械设备，改造革新农具60余台件，实现了耕、种、管、收、储、运全程机械化。亩产效益在沈阳军区所属基地名列前茅。固定资产增长了16倍。

这期间，张生砚还亲手设计改装了大豆平播密植精量点播机和宽幅喷药架，为单位节约资金11.6万元。他与官兵一起研制成功重耙大犁等农具50余台件，节约经费30余万元。

集约经营：产业链带动跨越式发展

“解放思想，依靠科技，创新发展”，正确的思路转化为农副业基地跨越发展的脚步。短短几年，基地完成了种植结构的理性调整，形成了多级循环的产业链条，构建了集约高效的经营格局。

因为有对脚下土地的科学判定，才有了黑土地上的沉甸甸的收获：

基地地处“六山一水三分田”的黑龙江省绥棱县境内，周边300公里内没有一家大面积种植玉米的。这里到底能不能种？张生砚细心研究天气和土地报告参数，认为这里已具备种植玉米的条件。他拍板种植，而且一种就是6000亩，当年带来200万元可观的收入。“得寸进尺”的张生砚又决定利用低洼土地改造水田3500亩，综合效益是原有土地的3倍！由此彻底改变了麦豆轮作的传统模式，解决了重迎茬造成的产量降低问题，形成了水稻、玉米、大豆、小麦、马铃薯等多品种的种植新格局。

那是2005年初春，清明刚至，从云南省元谋市传来喜讯：基地实验种植的200亩紫麦和“龙福97－18950”获得成功！小麦在南方育种，在北方种植，赤霉病的发病率明显降低，产量也大幅增加。基地当年种植当年得利！现已繁育成功各类优良品种70余种。去年，基地就与绥棱棱丰科技股份种子公司签订了种子繁育合作项目，生产的大豆由该公司以每公斤高出市场销售价0.2元全部回收；种植的新品种马铃薯和南瓜还与加拿大麦肯基公司及山东莱阳金海源集团签订了购销合同——“订单农业”起步就占领了制高点！

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