中国文化一直强调“防患于未然”;如果错误已经铸成,我们还主张“亡羊补牢,犹未晚也”。这种预防问题、正视问题、解决问题的态度,适用于任何一个国家、任何一个企业。犯错固然可怕,但更可怕的是,犯错之后还无视错误、逃避错误,从而错过了补救的最佳时机,造成更大的损失。丰田给中国农机企业的第二个启示就是,必须尊重你的客户,不管是售前还是售后;不管你是大公司还是小作坊;也不管你卖的是大马力拖拉机还是小型微耕机。相较于汽车而言,农机作为一种商品具有特殊性。由于它对应的用户是受教育水平和购买能力都偏低的农民,这就要求制造商和经销商必须肩负起更多的责任,从产品的生产、销售、售后服务、零配件供应、技术培训等方面,为农民提供全方位的服务。这是一个考验企业耐心和服务能力的过程,也是一个争取用户信任的过程。我国农民人均耕地占有面积小,所购农机主要用于经营增收。农机消费具有很强烈的季节性,作业时间短、作业强度大,一旦出现质量问题并且不能得到及时的维修,全年的收入都要泡汤。因此,对于“问题农机”,企业切不可讳疾忌医、漠视逃避,必须急用户之所急,第一时间弥补错误。否则,就会彻底失去农民的信任。在中国农村,农民选择农机大都靠亲友推荐,口口相传中,既能成就名牌,也能积毁销骨。农机企业千万别像丰田那样,忽视用户的诉求,砸了自己的招牌。
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