2006年，黑龙江垦区还组织大马力拖拉机、收获机，翻跃大兴安岭，跨省到内蒙古北部海拉尔等地作业，上演了一幅幅大马力驰骋大草原的画面。据有关媒体报到，2006年，黑龙江垦区共出动400余台大马力拖拉机和收获机在内蒙实现跨区作业120万亩，创收近2000万元。大马力机械以其作业效率高、质量好，深受当地农民、农场职工和各级领导的欢迎。

独特的农机经营管理模式

60年来，背负着共和国的使命，黑龙江垦区率先走上了农业机械化的征程。在近30年改革春风的洗礼中，中国式家庭农场在创新中不断发展壮大。大农场套小农场的双重经营体制，使23万个职工家庭成为中国农业机械化的主力军。

上个世纪的七八十年代，改革开放的春风吹遍祖国各地。黑龙江垦区一举打破了“大锅饭”、“铁饭碗”，改变了过去国有国营的单一体制，积极兴办职工家庭农场，建立了以“两自理、四到户”与“统分结合”为特征的“大农场套小农场”的双层经营体制，农业生产发展迅猛。与此同时，作为农业生产的主要生产力代表者——农业机械，也从此改变了过去国有国营的经营体制，实行“统分结合”、“统放结合”的农机经营管理模式。该统的统，该分的分，该放的放。农机的经营权落实到了家庭农场，落实到了户（四到户其中的机械到户），家庭农场和职工成为农机经营投入的主体，并积极推进农机股份、合作经营。但农机的管理权则大部分统一在大农场手里，实行统一的标准化管理，如“六统一”，即：统一停放保管、统一管理与作业指挥、统一油料供应、统一作业质量和验收标准、统一收费标准和结算、统一保养维护和验收标准。这种独特的农机经营管理模式，很好把土地与机械、分散经营与统一管理有机地结合起来，发挥机械化最大的使用效率和作用。

如今，在黑龙江垦区的农场，到处都可以看到最引人注目的各具特色、各有千秋的农机具停放场，这里周围有树木，院内有花草，车有库、具有棚，各种机械停放整齐划一、排列有序，农闲时包、支、垫起，确保动力机械“五净四不漏”、“六封闭、一完好”，作业机具“三灵活、五不、一完好”的技术状态。好的机械，还必须有好的人来使用和管理。垦区坚持长年进行农机培训，“请进来，走出去”，坚持用北大荒精神武装了一代又一代的一批“北大荒农机人”，一批高素质的农机队伍，成为支撑和发展农机化事业的主力军。

据悉，在“十一五”规划的新历程中，黑龙江垦区将投资48亿元，继续组织实施现农业装备工程，继续从国内外引进和装备一大批现代化的大型农业机械，再武装700多个现代化旱田、水田农机装备区，使农业生产全部实现农机装备现代化，田间作业综合机械化率达到95%以上，使种植业人员从30多万人减少到10万人。垦区将为周边农村每年代耕、代种作业面积达到2000万亩，2007年将达到1400万亩。届时，一个以农机装备现代化为重要特征的农业现代化的新垦区将展现在世人面前。

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