化肥品牌地位之争随着复合肥的崛起而日益激烈，在没有终点的行业赛道上，形成了你追我赶的竞争局面。有些品牌实力非凡，扎实前行；有些品牌后劲十足，频繁超越；有些品牌则明显动力不足，最终离开跑道，消失在大众的视野。

　　在中国磷复肥发展鼎盛的今天，怎样的品牌战略才能谋求在行业中长久立足?笔者认为，在品牌塑造和维护的各环节都要力争做到尽善尽美，不能打折。这些环节包括质量、价格、诚信等，在日常管理中，要做到如下几点：

　　一是质量不打折。这是企业约束自我赢得市场的首要前提。为质量建立一个良好的管理和监督机制，使不合格产品零入库，零出厂。在切实维护市场竞争秩序的基础上，为消费者权益提供良好的基本保障，使企业在尊重成本、尊重产品、尊重消费者上下工夫。

　　二是价格不打折。这是对自身产品拥有良好市场地位的保护。遵循市场发展规律，不恶意打价格战，才能引导消费者正确判断市场行情和产品优劣。在市场风云变幻的当前，部分企业为挽回失去的市场份额，不时上演降价的把戏，这既损害了同行利益，也容易把市场引向无序竞争的局面。

　　三是诚信不打折。这是对企业最基本的行为要求。人过留名，雁过留声。与做人一样，做企业必须依靠诚信拓展市场。对于一个发展几十年而屹立不倒的企业来讲，除了赢在产品，赢在质量，更多的是赢在诚信上。对客户讲合作诚信，对农民讲质量诚信，对政府讲社会诚信，由此，才能通过诚信经营获得更多的合作、忠诚与支持。

　　四是形象不打折。这是企业品牌战略中的关键因素。它让产品形象久盛不衰，企业文化丰富多元，通过对品牌的塑造，形象的塑造，让企业呈现最好的一面。

　　作为在行业赛道上奔跑了半个世纪的山东红日阿康化工股份有限公司，在产能过剩、品牌鱼龙混杂、产品同质化严重的不利局面下，通过对品牌战略的不断完善，产品质量逐步提升，价格区间保持合理，诚信履行始终如一，形象树立不折不扣。（蒋建锋）